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7.5%= 3000×100%=1000+2000 ×100% 40000 40000 = (20000×5%+20000×10%)×100% 40000 =〔 20000 ×5%+20000 ×10% 〕×100% 40000 40000 =(50%×5%+50%×10%)×100% 上式中50%、50%是甲、乙产品计划产量上年成本占可比产品计划产量上年总成本的比重,也就是产品品种结构。 解析: 第五十二页,共七十五页。 ?③产品单位成本 产品实际单位成本比计划降低的多,降低额和降低率就越大,反之亦然。 第五十三页,共七十五页。 (四)制造费用明细表 上年实际数 根据本表上年同期的本年实际数填列 本年计划数 根据本年制造费用计划填列 本年实际数 根据上述制造费用明细帐本月末的累计数汇总计算填列 是反映企业报告期内所发生的制造费用的报表。 第二十页,共七十五页。 表6.5 制造费用明细表 编制单位:×× 201×年 单位:元 项 目 行次 本年计划数 上年实际数 本年实际数 职工薪酬费 折旧费 修理费 租赁费 机物料消耗 低值易耗品摊销 水电费 办公费 差旅费 运输费 保险费 劳动保护费 季节性修理期间的停工损失 其他 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 49 500 1 650 4 000 500 8 000 900 15 000 6 000 2 500 2 900 1 500 800 2 100 550 52 800 1 600 3 000 — 8 000 920 18 000 6 600 2 900 2 900 1 400 800 — 600 50 600 1 600 3 800 500 8 600 910 15 000 6 800 3 200 3 000 1 600 880 2 200 450 第二十一页,共七十五页。 (五)期间费用明细表的编制 上年实际数 根据上年度本表的“本年实际数”栏相应数字填列 本年计划数 根据本年度各项费用预算填列 本年实际数 根据本年度“管理费用明细账”、“财务费用明细账”和“销售费用明细账”中各项费用的累计数填列 是反映企业在报告期内发生的各种期间费用情况的报表,包括管理费用明细表、财务费用明细表和销售费用明细表。 第二十二页,共七十五页。 (六)责任成本报表 1. 责任成本报表的含义 责任成本报表是实行责任成本预算和核算的企业,根据各成本责任中心的日常责任成本核算资料编制的,用以反映和考核责任成本预算执行情况的报表。 第二十三页,共七十五页。 2. 责任成本报表的结构 责任成本报表的内容通常按各成本中心的可控制成本列示其预算数、预算调整数、实际数、业务量差异和各种差异。 第二十四页,共七十五页。 3. 责任成本报表的编制方法 (1) ①栏直接根据各责任中心的责任成本预算填列; (2) ②栏以实际生产量、标准单耗和标准单价三者的乘积填列 (3) ③和⑤栏直接根据各责任中心的成本和有关差异账户的数据填列。 第二十五页,共七十五页。 (七) 质量成本表 1.质量成本表的含义和内容 质量成本表是根据企业质量管理的需要,按照质量成本项目计算企业实际发生的质量成本,用以反映、分析和考核一定时期内质量成本预算执行情况的内部成本报表,反映的内容包括:故障成本、鉴定成本和预防成本。 第二十六页,共七十五页。 2.质量成本表的编制方法--表6.10 (1) 表中质量成本的实际数一般来源于原始记录和原始凭证。如废品通知单、返修单、检验工时报告单、质量事故减产损失计算表及各种台账的统计数等。质量管理各网点的核算人员,应负责收
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