大学动物营养与保健省协同创新中心组织框架和运行管理办法.docxVIP

大学动物营养与保健省协同创新中心组织框架和运行管理办法 按照与XX省“高等学校创新能力提升计划”（以下简称“2011计划”）精神，为更好地指导大学牵头的协同创新中心（以下简称“中心”）的组建工作，制定该意见。 一、中心组建和组织架构 中心按照“一个中心、若干个平台”的整体构架建设。 各平台研究方向和任务统筹安排，协同运行。每个平台可结合实际设立若干个分平台或实验室。 中心和平台以牵头高校相关及省级重点学科、重点实验室和工程中心为主体，可以灵活方式与国内外优势院所、国际科研机构和企业开展校校、校院、校企等模式的协作创新。 二、组织机构和管理运行 协同创新中心由牵头单位与各平台依托单位协同管理。协同创新中心成员单位、平台与协同单位分别以签订协同创新合约的方式缔结，合约约定中心和平台在统筹运行、资源共享、人员交流、人才培养、协同攻关、知识产权等方面的具体事项。中心内部管理机构包括： （一）中心管理委员会 中心管理委员会由各参加单位负责人，XX大学科技、人事、财务、教务、国际交流合作和发展规划等相关部门负责人组成。中心办公室设在我校科技处，办公室主任由我校科技处处长兼任。 中心管理委员会职责：负责中心重大事项的决策，负责与教育厅沟通协调、协同创新中心的组建、重大政策制定、聘任科学咨询委员会（学术委员会）委员、聘任中心和平台负责人，组织协调人、财、物等资源，为中心提供支撑条件和服务保障。 （二）科学咨询委员会（学术委员会） 中心管理委员会聘请具有国际视野、熟悉国内外发展状况、有较深学术造诣的9-11位国内外知名专家组成科学咨询委员会（学术委员会）。 科学咨询委员会（学术委员会）职责：负责协同创新中心的学术决策，负责把握学术方向、创新任务设置、岗位设置、人员遴选和考评、自主创新项目审核、指导人才培养、推动国内外合作等。 （三）中心主任委员会 设主任1名，副主任2名，分平台主任若干名，共同组成中心主任委员会。 中心主任委员会职责：中心运行管理实行主任负责制，负责中心日常运行管理、人员招聘、自主科研经费管理、编写年度报告、进展报告和接受评估等。