企业的多角化战略与一体化战略.pptxVIP

  • 11
  • 0
  • 约6.08千字
  • 约 35页
  • 2022-07-27 发布于上海
  • 举报
会计学 1 企业的多角化战略与一体化战略 2 1、企业多角化战略 多角化经营战略(Strategy of Diversification),亦称多角化增长战略(diversification growth strategies)、多元化战略、多样化战略或多产品战略,是企业发展多品种或多种经营的长期谋划。 多角化经营,就是企业尽量增大产品大类和品种,跨行业生产经营多种多样的产品或业务,扩大企业的生产经营范围和市场范围,充分发挥企业特长,充分利用企业的各种资源,提高经营效益,保证企业的长期生存与发展。 第1页/共35页 3 1.1企业多角化战略的概念 对于多角化战略目前尚无统一的、规范化的定义,由于观察和理解的角度不同,目前大致有两种看法: 某些学者认为,多假话战略是指一个企业同时在两个或者多个行业从事经营活动,同时向不同的行业市场提供产品或服务的战略。 有的学者认为,多角化战略是企业同时生产或者提供两种以上的产品和服务的战略。 综上所述,我们认为:多角化战略是指一个企业同时在两个以上的行业从事经营活动,同时生产或提供两种以上基本经济用途不同的产品和服务的战略。 第2页/共35页 4 1.2企业多角化战略类型 企业多角化经营的形式多种多样,但主要可归纳为以下四种类型: 同心多角化经营战略 水平多角化经营战略 垂直多角化经营战略 整体多角化经营战略 第3页/共35页 5 1.2.

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档