弹性的数字供应链：智能化工作流如何平衡效率和可持续性.pdfVIP

弹性的数字供应链 智能化工作流如何平衡效率和可持续性 高管来信 供应链中断迫使领导者重新思考他们的运营方式。 疫情期间 ，公司和客户亲历了需求波动造成的混乱。 为此，组织正在寻找方法以根据数据 和情报重建弹性供应链 ，从而确保可持续的效率。 解决方案是智能化工作流。 智能化工作流是企业价值链的主干，是数字化转型的基础。 随着智能化工作流扩展到整个生态系统，技术的威力将倍增 ，可持续的差异化优势也尽 显无疑。 但工作流程需要付出劳动。 存储在孤岛而无法访问的数据和隐藏的低下效率阻碍企业走 向成功 ，于是流程挖掘应运而生。 通过分析交易系统中的数据来呈现和识别趋势 ，故而 流程挖掘加速了工作流程的发现、验证和优化。它打开了扩展和增长的大门。 这就是 IBM 和 Celonis 帮助客户实现的。 IBM 和 Celonis 自豪地宣布双方成功合作已满一周年。我们一起帮助企业重塑工作流程 ——专注于目标——并为组织和生态系统提供价值 ，也希望为您带来价值。 Jonathan Wright Janina Nakladal 管理合作人 全球可持续发展总监 金融与供应链转型 Celonis IBM Consulting 3 摘要 高瞻远瞩的 CSCO 可以从只 领导者将抓住机遇 关注当下的同行中脱颖而出。 供应链领导者正在利用最新的数据融合技术重塑流程。 他们进展迅速。69% 的人正在规划加速云采用来增强实 时数据访问。 高管正在优化流程 72% 的供应链高管预期他们的大部分流程和工作流将在 接下来的 3 到 5 年内实现自动化。 组织拥抱可持续性 66% 的供应链领导者表示，可持续性是一项核心商业价 值 ，他们正在将其融入重新设计的工作流中，以塑造更加 循环的经济。 1 困难触发商机 供应链中断继续成为头条新闻。 驾驭不确定性已成为董事会和高管们的首要业务重点。 但随着供应链领导者应对接连不断的挑战，他们发现了意料之外的创新机会。 他们告诉 我们，他们正在加快投资融合数据的转型以构建更敏捷、灵活和弹性的未来供应链。 特 别是，首席供应链官 (CSCO) 认识到将智能引入工作流程是关键所在。 这些智能化工作流有望在提高效率和增强弹性的同时降低成本。 它们为循环经济提供 支持, 帮助高管们将环境、社会和监管 (ESG) 要求嵌入端到端供应链，从而响应可持续发 展的号召。 抓住时机并推进更高价值和前瞻性战略计划的 CSCO 比那些疲于应付当下困境的同行更