车间管理及奖罚制度.docVIP

精品文档就在这里 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 PAGE 1 精品 文档 注塑车间奖罚规定 为了加强车间管理制度总则的执行，使每位员工养成良好的工作习惯，保证车间的生产计划顺利进行，维持车间良好的工作环境，特制订注塑车间管理奖罚细则 一、注塑车间管理制度 1。1 由统计员做好车间生产统计工作，按时填写每日生产报表，并及时上报. 1。2车间主任、各个班组长及机修人员是车间管理的直接及间接负责人，必须及时处理工1。3作范围内的一切日常事务。 1。4车间任何在班人员,不得在上班时间内吃零食、严禁乱丢垃圾、睡觉、聚众聊天、玩1。5手机、（抽烟须到吸烟区）等与工作无关的事情.不得随便串岗、离岗。 1。6下班后各操作工及加料工必须自行清理工作范围内的机台、地面卫生，次品及胶口拉1.7到指定位置,机修人员整理归位工作工具。本机的接班人员做好相关的检查督促工作。 1.8当班全体工作人员，班长及车间需及时将车间发生的不良现象及时逐级反映，并予以1。9处理. 1。10以上条款为注塑车间管理制度总则如有违反，将依据以下奖罚规定予以处理。 二、车间员工工作纪律要求： 2。1 班长按时上班点名，不迟到早退，不旷工，凡旷工者依旷工时间1倍来扣工资并通报警告。连续旷工3日或一月内旷工达5次以上者可以开除公司并予以全体通报。(班长未及时做好考勤记录每次罚款5—