责任目标考核制度.docVIP

PAGE 天津市宝泉水利建筑工程有限公司 责任目标考核制度 a)依据公司制定的安全生产目标进行考核.包括：伤亡事故的控制、安全达标、文明施工三个方面； b)按专业管理进行目标责任分解。安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具等十个方面的管理做到专人专项,责任明确； c）公司安全技术科每季度对项目经理责任目标落实情况考核一次；项目经理根据公司制定的责任制对其项目部各职能人员分管的安全责任目标执行情况进行考核。考核成绩分为优良、合格、不合格; d）对被考核人达到目标要求和考核成绩达到优良的每月奖励50元；达到合格的不奖不罚；对达不到目标和考核成绩不合格的要罚个人当月效益工资的20%； e）对考核结果记录在《安全责任制考核表》上,考核兑现情况记录在《安全考核兑现表》上。 安全考核兑现表 被考核人（部门） 时间 考核人 考核类型 考核结果 奖罚金额 领导签字/日期 天津市水利工程有限公司 安全生产责任制考核制度 a）公司各级人员（部门）的安全生产责任制的内容作为安全生产责任制的考核依据，做到责权明确，问题分清; b）公司级领导安全生产责任制、公司各科室每半年进行考核,评出成绩; c)安全生产责任制考核，实行分级管理.项目经理每季由安全技术科进行考核，评出成绩;各管理人员由项目经理每月考核一次，评出成