供应商的选择标准.pptx

1 供应商的选择标准精选ppt 作者 : 眼猿(笔名) 整理 2 供应商选择 短期标准 长期标准 质量 产品质量好 内部组织与管理 价格 成本低，服务水平好 财务状况 交货期 交货及时，履行合同 生产、技术、人力资源 作者: 眼猿(笔名) 文档编码:CAXVHFOVE — HQWLREXVK — 这是第2页 整理 3 选择供应商 选择供应商，就是在要求供应商能持续满足预先设定的质量标准的前提下，保证其按时供货和提供合理的价格。 作者: 眼猿(笔名) 文档编码:CAXVHFOVE — HQWLREXVK — 这是第3页 整理 4 供应商评估与选择的方法 1、直观判断 2、考核选择 3、招标选择 4、协商选择 作者: 眼猿(笔名) 文档编码:CAXVHFOVE — HQWLREXVK — 这是第4页 整理 5 直观判断 直观判断是一种常用的对比评价的方法。 优点：主观性强（主要是对供应商以前的业绩、质量、价格、服务等的了解） 注意点：1、单一供应商与多家供应商 2、国内采购与国外采购 3、直接采购与间接采购 作者: 眼猿(笔名) 文档编码:CAXVHFOVE — HQWLREXVK — 这是第5页 整理 6 考核选择 1、调查了解供应商。 初步供应商调查对象的选择：品种规格、价格、质量、生产能力、地理位置、运输条件。 深入供应商调查对象的选择：ABC分类。或供应商企业的生产能力水平、关健产品、重要产品。 2、考察供应商 3、考核、选择供应商 作者: 眼猿(笔名) 文档编码:CAXVHFOVE — HQWLREXVK — 这是第6页 整理 7 招标选择 采购数量大、供应市场竞争激烈时进行招标选择 作者: 眼猿(笔名) 文档编码:CAXVHFOVE — HQWLREXVK — 这是第7页 整理 8 协商选择 当采购时间紧、投标单位少、供应商竞争不激烈、采购物资的规格和技术较复杂时，在采购者难以抉择时，也可以协商选择。 优点：1、充分协商，2、在商品质量、交货日期、售后服务等有保证。 缺点：1、价格不一定便宜，2、供应条件不一定最有利。 作者: 眼猿(笔名) 文档编码:CAXVHFOVE — HQWLREXVK — 这是第8页