- 1
- 0
- 约2.56千字
- 约 17页
- 2022-07-30 发布于四川
- 举报
高层要懂,中层管理干部的大忌:在应该方正的位置却太圆滑!;;对方正与圆滑,我发现身为投资人的老板们更喜欢方正的中层,主要是放心!而有的身为职业经理人的高层,反而会觉得有一个相对圆滑的中层干部做下属,处理事情更省心,但是他们也强调这个圆滑必须控制在一定层面,否则也是不想用的!其实方正与圆滑本无毛病,只不过要看谁更符合环境的需要。那么,问题来了,作为中层管理干部,你该如何处理方正与圆滑这一问题呢?
;学过管理的朋友都知道,管理既是一门科学,也是一??艺术。虽然现在很多人都在学习管理知识,但是能够把科学性和艺术性处理好的人少之又少,反而变的越学习越迷茫了!说管理是一门科学,因为他是系统化的知识,通过事物的表象分析作出对事物的本质判断,并不断的进行检验,对就是,错就是错,就是我们常说的方正问题。说管理是一门艺术,因为管理的参与者中要素众多,时刻在发生着变化,你必须根据环境的变化去灵活的应对,不能讲死规则,也就是我们常说的要圆滑一些! ;讲到这里,是不是感觉很矛盾?是的,事物就是在矛盾中不断发展变化的。为了更好的理解方正与圆滑的问题,下面我们选取其中的一个常见话题“中层管理干部在企业中的黑白脸角色定位”来进行深入的分析,看一下中层干部该如何定位。
有些人对“黑白脸”行为其实是不屑一顾的,因为在有些人的脑海中,玩“黑白脸”就是在玩弄权数和政治,就是世故和圆滑!其实讲这句话的人恰恰忽略了管理的
您可能关注的文档
最近下载
- ALtium Designer 13 电路设计 制板 入门到精通 电子书 1-9章.pdf
- BRAF V600E基因突变甲状腺癌诊疗专家共识(2026版)解读PPT课件.pptx VIP
- 中国黄金协会招聘人员笔试历年高频考点(难、易错点)附带答案详解.docx VIP
- 一流课程建设背景下融入课程思政元素的教学改革研究--以生物制药原理与技术为例.pdf VIP
- 2024广东省高考历史答题卡(2024无选考题) .pdf
- 2026下半年中国黄金协会招聘2人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 安全管理22要素评估(SME)要素.pptx VIP
- 生物化学课程中思政元素融入的评价标准与优化路径.docx VIP
- 如何加强学校师德师风建设.pptx VIP
- 2026新疆安全员C1证考试题库(附答案).pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)