幕墙工程施工组织设计范本.pdf

目 录 ▲ 1 第一章 前言 第 页 ▲ 第二章 施工组织管理架构及职责分工 第4 页 ▲ 7 第三章 施工现场平面规划 第 页 ▲ 13 第四章 主要施工方法、技术难点、重点的分析及措施 第 页 ▲ 第五章 工程质量保证体系及措施 第29 页 ▲ 第六章 保证安全生产、文明施工，减少扰民、降低环境 38 污染和噪音的措施 第 页 一、 前言 随着社会经济的发展和建筑技术的进步，现代建筑装饰施工过程已成为一项十分复 杂的生产活动。一个大型建筑项目的建筑装饰施工工作，不但包括组织成百上千的各种 建筑装饰技术工人和数量众多的各类建筑装饰机械、设备有条不紊的投入工程施工中， 而且还包括组织种类繁多的建筑装饰材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工 作；组织施工机具的供应、维修和保养工作；组织施工现场临时供水、供电、供热，以 及安排施工现场的生产生活所需要的各种临时设施等工作。这些工作的组织与协调，对 于多快多省的进行工程建设具有十分重要的意义。 施工组织设计就是针对工程施工的复杂性，来研究工程建设的统筹安排与系统管理 的客观规律的一门学科。它研究如何计划一项拟建工程的全部施工，寻求最合理的组织 与方法。具体地说，施工组织的任务是根据建筑装饰产品生产的技术经济特点，以及国 家基本建设方针和各项具体的技术政策，实现工程建设计划和设计要求，提供各阶段的 施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排，协 调施工中各施工单位、各工种、各种资源之间的合理关系。在整个施工过程中，按照客 观的技术、经济规律、做出科学、合理的部署，使工程施工取得相对最优的效果。 组织管理者必须充分认识到施工过程的特点，对所有环节必须做到精心组织、严格 管理，对于特殊、复杂的施工过程，要运用数学方法、网络技术和计算技术等定量性 分析方法，弄清工程中的主次矛盾，找出关键线路，有的放矢的采取措施，合理组织各 种资源投入顺序、数量、比例，进行科学的工程排队，组织平行交叉流水作业，提高对 时间、空间的利用，这样才能取得全面的经济效益和社会效益。 施工组织管理的对象是千差万别的，施工过程中内部工作与外部联系是错综复杂 的，没有一种固定不变的组织管理方法可运用于一切工程，因此，在不同的条件下，对 不同的对象需采取不同和管理方法。 二、 工程概况及施工目标 1、工程概况 该工程质量严格按照国家现行的施工验收规范和质量评定标准验收，严格按图施工，每 完成部分分项工程由乙方自检后通知甲方及监理人员检查签认，工程质量要求必须达到 优良标准。 作为的幸参加该工作的装修投标的施工单位之一，为确保工期顺利进行，保证装修工程 的档次及质量，我公司保证积极配合甲方工作，服从甲方及监理人员的管理。虽然该工 程施工工期短、质量要求高，只要思想上重视，措施上得力，坚持高标、严要求，以工 作大局为重，就能克服重重困难，达到优质高效的目的，我方决心严格按照招标文件的 要求，认真编制投标文件，积极响应招标文件的各项规定，以实际行动圆满完成投标工 作，争取