二次早会运作课件.pptxVIP

;课程大纲;二次早会:;二次早会的意义与功能;二次早会的流程;1、期待时刻 召集人员 填写日志 准备 ;2、敬业时间 道早问好 汇报出勤 不责备人;3、喜讯报道 挖掘可称赞的人和事 避免唯业绩论 树立标杆;4、分享与交流 内容：展业技巧、心路历程、绩优心得、读书会 注意挖掘每位属员的潜力 要达到激励、鼓舞士气效果 可借力使力 培养新人;5、重点宣导 承接晨会内容 结合单位实际 明确工作重点 ;6、问题解答与对策 多做事务性解答 避免拒绝处理——可会后个别沟通 善于应变与引导 适时转题与结束;7、业务分析与本日活动安排 昨日活动汇报与总结 今日活动安排 团队和个人目标追踪 事项提醒 本日工作安排 宣布会后辅导人员名单;8、欢呼出发 形式灵活多样 调动情绪、激励士气 注意观察 ;二次早会运作注意事项;组训人员在二次早会中的职责;参与 积极主动 计划行事 准备充分 目的明确 ;观察;建议 针对性 实用性 激励性;辅导 角色定位:老师、医生、朋友 严格执行流程;目前现状;建议;落实活动管理 抓好二次早会！;二次早会演练场景