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PAGE PAGE 1 项目现场负责人不更换承诺书 1. 建设单位工程现场代表质量责任书和担任人质量责任书 工程质量责任书  甲方：  乙方：  为了仔细贯彻《中华人民共和国建筑法》和国务院《建设工程质量管理条例》，执行实施公司质量管理制度和《项目部管理标准》中的有关质量管理要求，进一步明确质量责任，特订立工程质量责任书，条款如下：  一、甲方责任：  1. 准时传达贯彻国家及行业主管部门的有关质量法规和标准。  2. 制定完善公司有关质量管理制度、奖罚条例，并督促项目部实施。  3. 公司每季度组织一次定期质量大检查，平常不定期进行质量检查，准时对乙方的质量管理和技术材料整理工作进行检查指点、监督。  4. 担任对严重工程质量事故的调查、分析处理工作。  5. 担任报批创优方案，并进行技术指点。  6. 审批项目的施工组织设计，组织指点新技术、新工艺的使用，组织管理TQC攻关。担任质量的企业内控，担任对工程质量等级的企业自控核定。  7. 组织并督促项目部进行技术培训和技术交底工作，担任对质量责任人的考核、评比。根据公司质量奖罚规定，实施质量奖罚。  8. 工程质量责任书与竣工材料一起归档保存。  二、乙方责任：  1. 项目经理即为项目工程质量第一责任人。  2. 乙方应建立项目质量管理网络，设专职质量管理员、材料员，落实分项工作责任人，应把质量管理工作和职责分解并落实到每个责任人。  3. 乙方应根据公司质量管理要求制定项目部质量管理责任制和质量管理制度，以制度约束行为，把质量责任贯穿到每个施工过程。  4. 根据工程设计图纸和有关施工技术标准细心组织施工，不得擅自修改工程设计，盲目接受公司职能部门和行业主管部门的检查，在检查中发觉的质量问题，应准时进行整改。  5. 乙方必需仔细执行“三检”制度等有关质量检验制度，仔细组织各分项工序的完成验收和工种交接验收工作，构成记录，把质量隐患毁灭在萌芽形态。  6. 乙方应做好图纸会审的自审工作，熟透施工图纸，编制具体的分工施工方案，做好技术交底，努力克服施工中的质量通病。  7. 乙方应订立培训方案，准时组织管理人员和施工人员进行质量训练、业务学问技能培训工作，提高项目管理人员和操作人员素养，增加质量意识和质量管理力量，乐观推广先进的施工工艺。  8. 乙方应对进场原材料、半成品和设备的质量严格把关，在监理单位和建设单位的见证下，准时做好原材料验收和复试工作。严禁使用不合格的原材料和半成品。严禁在施工过程中偷工减料，如有违规，将追查有关责任人员的责任。  9. 在施工过程中，准时收集和整理工程技术材料，确保工程材料的真实、有效、完整。竣工后材料原件一套递交公司存档。  10. 工程竣工后，乙方应做好质量回访工作，依据保修要求，担任对工程进行保修，落实联系电话、联系人，准时组织保修，努力使用户满足。  11. 发生严重质量事故应准时上报，并执行 “四不放过”准绳。  本责任书一式二份，公司、项目部担任人各执一份，经双方签字盖章后生效。  甲方：  代表：  乙方： 项目部  项目经理：  签订时间： 年 月 日 2. 建筑工程项目担任人责任书 我给你一个模板，看是不是你所需要的东西。  项目经理责任书 依据《建筑工程承包合同条例》和《中华人民共和国经济合同法》的有关规定，为真正贯彻落实强化内部管理，注意外部协调，方法敏捷，讲求实效，一切以工程管理的最大效益为目标的运营管理制度，以自主运营，自傲盈亏，自我进展，自我约束的准绳，全面调动和充分发挥项目部的乐观性和制造性。经公司讨论打算，对本公司 项目部项目经理 施工的 工程实行内部承包责任制，为明确双方的权利、责任和义务，签定本项项目经理目标责任书。  甲方：XXXX建筑安装工程有限公司 乙方：YYYY 工程项目部 工程名称 工程地点：工程范围：工期及进度：本工程施工工期按工程中标后合同规定之工期（自200 年 月 日开工至200 年 月 日竣工）。严格执行甲方分项工程制定的相应的施工进度和方案，如遇不行抗拒自然灾难工期相应顺延。  乙方所施工项目全部完成并必需达到竣工验收条件。技术标准及工程质量：根据施工图文件及现有的工程规范规程 开展施工工作，本工程要求一次验收为合格等级。  正式工程开工前乙方项目担任人必需向甲方交纳质量保证金 万元，作为风险金。承包方式：大包干，盈利由项目部自行支配，如亏损有项目担任人全部担当，但必需保证工人工资的正常发放，否则，所发生一切费用