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生产员工薪资方案（讨论） 一、 薪资方案的设计原则 a) 总额控制，工资的发放数额与产值、产量或其他认定为可量化反应的实际生产指标间必须存在着 一定的线性关系。同时在公司发展和进步的过程中必须不断将降低比例视为是必然，因为工艺在 改进，设备在改进，熟练程度在上涨,产能在提高人工成本在上升,必须将控制人工成本的观念落 实到实实在在的每个生产组织中去。在薪资额度控制过程中我们首先必须确定总额发放的合理性， 有公司才有部门，有部门才有个人，并对控制有成效的部门予以奖励. b)