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管理人员综合管理技能训练;沟通技能;;
; 你的一位下级对你说:我在完成你交代的工作上遇到一个问题。我收集了所有的资料,但我不知道怎样把它们综合起来才能突出重点;;沟通管理;设身处地;;;倾听的原则;;肢体语言的重要性;考虑对方情绪;Ⅰ. 确定上司对你得期望
Ⅱ. 对自己进行评估,你喜欢做的事情和
不喜欢做的事情
Ⅲ. 了解上司的风格,投其所好
Ⅳ. 认识自己和上司在风格上的不同之处,
然后作为依据调整自己;;冲突的四种解题模型;案例讨论;;THE END
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