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项目简报的章节构成 1. 会议简报的报头由哪些项目组成 会议简报的特点：  会议简报具有一般报纸旧事性的特点，这是共性；它又有本身的特点，次要是：  1.内容专业性强。公开的报纸，一般是综合性的，内容广泛，各方面的旧事都有，政治经济文化、工农商各行各业、城市乡村、国内国外的旧事等；除了旧事，还有文艺作品。这样，它就能满意各阶层读者的需要，有宣扬政策、沟通信息、传播学问和陶冶性情等多方面的作用。会议简报就有所不同，它一般由有关单位、部门主办，专业性非常明显。如《人口普查会议简报》《方案生育会议简报》、《水利工程会议简报》、《招生会议简报》等等，分别由主办单位组织专人撰写，传递该项工作的各种信息，包括状况、阅历、问题和对策等，一般性的东西少说，无关的东西不说，专业性的东西多说。这样，对一般读者来说，能使他们了解工作的进展状况，增加责任感。对领导机关来说，“各级领导接到这样的会议简报，把握了状况，有问题就有方法处置了。”  2.篇幅特殊简短。虽然全部报纸篇幅都有限，文章都较简短，但比较起来，公开的大报，一般都有4版，有4万多字；地方小报，每期也有2万多字，会议简报姓“简”。简，是它区分于其它报刊的最显著的特点。一期会议简报甚至只登一篇文章，几段信息，或一期几篇文章，总共一两千字，长的也不过三五千字，读者可以用很短的时间把它读完，顺应现代快节拍工作的需要。会议简报的语言必需简明精炼。  3.限于内部沟通。一般报纸面对全社会，内容是公开的，没有保密价值，读者越多越好，正由于如此，它除了旧事性外，还要求有学问性和趣味性。e68a84e799bee5baa6e997aee7ad9431333264656230会议简报则不同，它一般在编报机关管辖范围内各单位之间沟通，不宜甚至不能公开传播，特殊是涉外机关和专政机关主办的会议简报更是如此。有的会议简报，往往是专给某一级领导人看的，有肯定的保密要求，不能任意扩大阅读范围。  会议简报的写作要点  会议简报 通常由报头、报身（注释）、报尾三部分构成：  (1)报头  同其它简报一样，多有一套特地设计的固定版式。上面正中用醒目大字标明简报名称，报名下面要标明编印机关、印发日期、编号。简报名称可由会议会称和文品种别（简报）组成，也有的只标“ 会议简报 ”字样。编号常用括号标在标题正下方靠近标题的地方。  (2)报身  又称注释，是 会议简报 的主体。  会议简报 注释的写法，要依据详细状况来定，通常大致有三种：  第一种为综述法。由编者采集各方面的言论、看法加以概括而成，相当于一份会议的综合报道，将会议的进程、出席状况、会议的发言和议程逐个摄人，全面加以反映。  其次种是重点报道法。重点反映会议的某个重要报告的内容、小组争论状况或一个与几个人的发言等。  第三种为摘要法。摘录代表发言的概要，供与会者参阅。  (3)报尾在简报最终一页的下方，注明主送单位或个人姓名、抄送单位、增发单位和印发份数。  会议简报 的编写，要求准时、简明，抓住具有指点意义、能引导会议健康进展的内容加以报道。当然，涉及各级机密事项的内容不应随便报道。 2. 项目的组成由哪五个要素构成呢 项目的范围项目的组织项目的质量项目的费用项目的时间进度项目目标五要素中，项目的范围和项目的组织结构是最基本的，而质量、时间、费用可以有所变动，是依附于项目范围和组织的。  福琼（Fortune）和彼得斯（Peters）在《从失败中学习：系统处理》一书中指出：失败简洁地说是某事出了问题，超越这个简洁论断可以发觉失败有四品种型：末达到目标；消失不盼望得到的负面效应；设计失败；目标不合适。福琼和彼得斯指出：几乎全部关于失败的论断都是客观的，它们被个人看法、环境以及各种期望所渲染，当项目涉及多个干系人时更是如此，某些人认为是胜利的项目而另一些人却认为是完全失败的项目。 3. 项目报告书的构成 为满意认证规定的要求，通常一份项目报告书各部分内容尽可能与ICB中各个要素相对应，须涉及14个技术要数、8个行为要素及6个环境要数，以便为面试供应必要信息。  通常一份项目报告书至多应涉及下列方面： （1）业主和承包商简介a项目业主b总承包商c项目执行单位d本人在项目中的角色（2）项目的必要性、意义和目标a项目次要内容b项目的必要性和意义c项目总体目标（3）项目与项目管理特点a项目特点b项目管理的特点（4）该项目与公司运营活动、市场和其他项目的关系（5）项目管理在公司的重要性（6）项目实施的可行性2、项目方案 （1）项目目标a制定目标的依据和准绳b项目目标成果目标