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股票期权激励方案(国际教育咨询行业)
国际教育咨询股票期权激励计划
本方案文本经参与计划的各方签字认可后,作为本次股权激励计划的基础文 件,具有同等法律效力,第一章总那么
第一条x x咨询国际教育咨询(以下简称“x x咨询”或“公司”) 原股东为XX和XX,为进一步完善公司治理结构,健全公司激励机制,增强公司 管理团队和业务骨干对实现公司持续、健康开展的责任感、使命感,确保公司发 展战略的实现,根据相关法律法规的规定,公司制定《XX国际教育咨询有限公 司股粟期权激励计划》(以下简称“股权激励计划”),通过管理团队和业务骨干 持有公司的股票期权,建立起长期激励体系,使计划参与人与公司的长期利益紧 密结合,促进公司的持续健康开展。
第二条制定股权激励计划的目的:
(一)完善公司治理结构,建立股东与经营管理层之间的利益共享、风险共担 机制;
(二)建立长期激励与约束机制,实现人力资本参与分配,健全和完善公司薪 酬激励体系;
(三)吸引、激励和稳定公司经营管理骨干、核心业务人才以及公司所需的其 他关键人才;
(四)适应公司战略开展需要,增强公司竞争实力,促进公司持续健康开展;
(五)鼓励并奖励业务创新和变革精神,增强公司的竞争力。
第三条股权激励计划的模式:
本股权激励计划拟分四期授子激励对象一定比例的股票期权,每份股票期权 拥有在规定的行权时间以确定的行权价格和行权条件购买一股XX咨询股票的权 利。
第二章激励对象的范围
第四条激励对象的范围股权激励计划的激励对象为XX咨询管理层和核心业务骨干,公司将按照本
计划持续性地向上述人员授予股票期权。
第五条激励对象的具体范围
岗位
公司职位
高级管理人员岗位
副总经岗位
分公司总经理岗位
中层管理人员岗位
部门总监岗位
其他重要岗位
部门的其他重要岗位
第三章股票期权数量、来源及时间安排第六条股权激励计划拟分4次授予激励对象占公司股份总额20%的股票期
权,授予日期分别为2011年3月1日、2012年3月1日、2013年3月1日、
2014年3月1日。
首期股权激励计划拟于2011年3月1日授予激励对象占公司股份总额5% 的股票期权,原那么上授予公司总监级以上管理人员,即广州分公司总经理XX, 服务部总监x X、市场部总监x X、设计部总监XX,共4人。剩余15%的期权将在 余下3年内逐步授出,授出比例原那么上分别为公司股份总额4%、5%、6%o
第七条股权激励计划实行期间假设公司提前启动上市,那么本激励计划根据公 司股东会的决定终止实施,根据本计划尚未授出的期权由公司一次性授予激励对 象,并在规定的时问内行权。
第八条 股权激励计划的股权来源于***(以下简称“公司大股东”)无偿转让。 第九条 首期期权的具体分配情况如下:
姓名
LJ-4 1上 冈位
占总股本
服务部总监
0.5%
市场部总结
0.5%
设计部总监
0.5%
广州分公司总经理
3%
合计
4
第四章行权价格和行权规定
第十条股票期权的行权价格为0元,即在确定的行权窗口内,激励对象可 以0元每股的价格,按照所获授的期权数额,一次性得到公司的对等股权数额。
第十一条行权窗口
激励对象需根据不同情况,在以下规定的时间窗口内行权:
1、如公司计划在国内上市,那么激励对象获授的所有期权需在公司向中国证 监会递交上市材料前的3个月内完成行权,未在规定时间内完成行权的,视为放 弃所获授的期权。
2、假设公司计划在海外证券交易所上市(如纽约证交所或香港交易所),那么激 励对象获授的所有期权可以在正式上市前1个月或上市后一年内行权,假设上市后 行权需遵守交易所的相关规定。
3、如因外部资本市场状况不佳等原因,公司未能按计划启动上市,那么在公 司年度销售收入到达3亿元人民币的情况下,次年的3月1日,在公司连续服务 期限满五年的激励对象可行使全额期权,并继续持有股份获取相应公司股份的分 红权和增值权,直至公司上市。在行权之日,激励对象须与公司续签3年劳动服 务协议。
第十二条行权规定
激励对象在激励计划规定的行权时间之前主动与公司终止劳动服务关系的, 视为放弃所获授期权,该局部期权由公司予以注销。如激励对象在公司筹备上市 期间将获授的股票期权全部行权,而公司因客观原因未上市成功,那么激励对象可 继续持有股份获取相应公司股份的分红权和增值权。
第十三条业绩条件
激励对象个人绩效考核合格是当年度授予股票期权的必要条件之一,具体个 人绩效考核方法由公司人力资源部提出,并交公司股东会确定。
第五章股权管理
第十四条股权管理机构
公司设立内部股权管理机构(该机构由大股东牵头设立,日常办事部门为人 力资源部),对股权进行管理,每年度完成业绩考核后,激励对象获授的股票期权在股权管理机构进行登记确认。
第十五条关于战略投资者
在激励对象行权后,假设公司引
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