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财务中心工作职责 1、负责贯彻履行国家《会计法》和《公司会计准则》等法律法例，按照《会 计法》及《公司会计准则》要求对公司平时经济业务进行会计核算，正确、真切、实时、完整地反应公司财务状况及经营结果。 2、拟订公司各项财务管理制度和会计核算方法，成立健全的财务管理体系， 敦促各项制度的实施和履行。 3、按月、季、年度编制财务会计报告（包括财产欠债表、收益表和现金流量 表及附表）、进行纳税申报。 4、按月、季编制资本收支计划、信贷计划。 5、组织编制财务总估算，包括费用估算、资本估算。对公司的现金收支、资 金、收益与财产欠债进行中长久规划。 6、辅助销售部门编制销售估算、辅助生产部门编制生产计划及估算，辅助各 部门编制费用估算等。 7、参与重要经济合同和经济问题的研究、剖析、审查和决议。 8、定期检查、监察、查核各估算、计划的履行情况，联合经营实际，实时调 整和控制计划的实施。 9、负责对公司全部财产进行有效控制和管理，保证资本及财产安全、完整、对现金、应收账款、存货、固定财产等进行严格控制；监察检查公司财产的清点工作。重点对存货、应收、销售、应付、成本费用等进行审计，保证各经济业务正常、合理。 10、加强公司成本管理，严格控制成本，按规定进行成本核算，给出切实 成本参照价；定期对各成本进行系统剖析，提出降低成本的优化方案。11、负责全公司经营情况剖析，实时为公司高层提供财务信息及财务决议方案。依据财务报表及有关数据对公司财务状况及经营结果进行财务分 析，包括盈利能力剖析、偿债能力剖析、运营能力剖析、费用剖析等等，找出经营活动中产生的问题，提出改良建议和建议。 12、在总经理指导下，负责公司投、融资管理。辅助总经理对公司的生产 经营、业务发展以及基建等做出可行性剖析和决议。办理资本筹措、调动和清偿工作，合理调配资本，保证公司资本正常运作，使公司资本构造达到最优程度，使财务风险降低到最小。 13、严格按照《税法》要求合法纳税、合理避税，重点对增值税、营业税、 公司所得税进行合理纳税筹备。 14、负责核算及发放全公司职工的薪资。 15、做好财务资料、文件、报表的整理、保存和定期归档工作，做好财务 的保密工作。 16、负责协调与银行、审计、税务、财政等各部门的关系。 17、负责公司财务会计信息化建设，实现数据流利与安全。 18、参加各类经营会议，参与公司经营管理。 19、和其他各部门协调合作，保证工作的流程有序进行。 财务中心建设及工作职责区分 财务经理 负责权限内审核审批，核算及 报表，制度完善建设.  部分指标查核、薪资核算 会计主管成本主管总出纳 负责应收/审计和外账，资 负责应付/成本及费用复 产管理复核 核；监盘，存货核算 商务部文员仓管 一、财务经理工作纲要 1、在董事长(总经理)的领导下全面负责公司平时财务工作的核算、指导、 审核，参与组织编写各样财务制度、会计核算制度以及各项财务估算、计划。 2、主持财务部平时工作，安排协调财务内部外部事宜；审批财务费用单 据，对不合理的予以纠正改良，完善工作流程及制度。遵照有关会计法例， 掌握会计核算流程，运用会计制度进行规范的会计核算。 3、对本部门财务人员进行查核，以及对其他部门各岗位工作的业绩进行 检查考评，对不听从工作安排、不负责任和严重赎职的行为，按公司的管理 制度赐予遏止或处分；对重要违规违纪行为，或恶劣影响事宜，实时予以制 止并上报总经理。 4、展开各样经济活动剖析，为公司的各样经营决议提供正确的会计信息。 5、对公司ERP系统财务信息化的正常运行与管理，每个月的准时上传及备 份工作，帮助公司各部门熟悉ERP系统，拟订各业务票据的录入流程。 6、辅助总经理对公司的生产经营、业务发展以及投资、基建等做出可行 性剖析和决议。办理资本筹措、调动和清偿工作，合理调配资本，保证公司 资本正常运作，使公司资本构造达到最优程度，使财务风险降低到最小。 7、汇总数据，按月、季、年度编制财务会计报表及剖析表。 8、负责实时达成领导交办的其他任务，配合其他部门要求的财务工作。 二、会计主管工作纲要 在部门经理的率领下，负责公司应收、财产、审计、外账等有关工作。 1、负责真地、智文、钔控公司的外部账务办理，包含原始票据的规范、 采集、开票通知、抄报税、纳税申报等。 2、辅助办理工商、税务执照的年检和更改，办理公司税务上的缴纳、查对、退税、复核等事项；办理减免税的事项，依据进项和销项以及公司开票管理的规定合理指导开具税票，依法纳税，合理避税；办理公司登记、更改登记、税务登记及更改的有关事项，年度汇算清缴，编制有关税务报表及有关剖析报告。 3、核算、监察发货情况，与销售业务部门核实收入，辅助开票。 4、做好收款有关工作，辅助业务部做好对账、催收工作。 5、负责公司有形与无形财产采买、使用、办