原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
开题报告
1．选题的理由或意义
企业行政管理是企业管理与行政管理的有机结合，对一个企业的经营来说是必不可少的重要组成。它不仅可以规范企业的管理模式，提高企业的管理效率，而且可以促进企业经济利益的增长，这对企业的正常经营具有重要意义。然而，作为一家涂料生产企业，A公司对公司的行政管理工作关注甚少，使得公司的行政管理工作效率一直处于较低的状态。有鉴于此，本文将运用文献资料法和案例分析法对A公司的管理现状进行分析，找出其管理低效的原因，并根据A公司的实际情况，提出几点有针对性的对策。包括采用高效的管理模式，精简企业机构，加强行政管理。希望通过对管理者素质的培养和企业管理制度的完善，促进公司管理水平的
文档评论（0）