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- 2022-08-01 发布于河北
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好的薪酬设计,更有助于企业留住人才.因此企业如果在对自己设计薪酬方案没有足够信心的情况下,可以找薪
酬管理咨询.一个优秀的设计方案可以直接提升您公司的业绩.
那么,怎样进行优秀的薪酬设计呢?
薪酬是大概念,包括工资、奖金、福利及各种激励。在这里主要介绍的是工资和奖金两部分。
职位价值评估确定各职位的工资范围,个人价值评估确定个人在职位工资范围内的具体工资标准,员工的具体工
作成果决定员工的奖金。
★第一步:认识员工的需求层次
杰克 C.弗朗西斯(Jack C。Francis)曾说过:“你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你
可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情
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