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如何提高施工现场管理水平 -—现场管理 施工管理是一门科学，现代人早已将管理学列为一项重要的学科供人们学习，来指导日 常的生产施工工作。工程项目是施工企业的最小单位,而施工现场管理则是工程项目管理的 核心，是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。现代管理学认为,管理职能分为七种： 信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新，能够有效的做好这几点,就可以做到对 施工现场实施科学的管理，树立企业形象提高企业声誉，获取良好的经济效益和社会效益。 1 做好前期信息获取 根据“目标明确，因地制宜，面向过程，资源保障，措施具体,经济合理”的原则，现 场施工方案工程开工前要根据实际情况编制详细的施工组织