- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
深圳市xx科技有限公司
(采购部 ) 内部审核检查记录表
序号
涉及条款
参考文件
检查内容和方法
检查记录
审核结果
1
QE4.2
理解相关方需求期望
1.请问采购部有做对组织稳定提供符合顾客要求及适
用法律法规要求的产品吗。2.请问有做质量管理体系 的相关方及需求吗。
是 否
2
QE5.2
质量和坏境方针
1、询问采购部公司的管理方针是什么?如何为管理 方针做出贡献?
是 否
3
QE5.3
组织角色,职责和权限
抽查1-3人:
1、询问采购部在公司的作用是什么?
2、了解其对自己的职责和权限是否了解,是否知道
是 否
4
QE6.1
风险和机遇的应对措施
1.是否对供应商进行了备选,确保可以多个渠道供
1.是否对供应商进行了备选,确保可以多个渠道供 货,以保障生产交期的稳定性?
2.是否与重点材料供应商签订了质量/有害物质不使 用的保证协议?
是是
是
否否
否
5
E6.1.2
环境因素
1是否针对现在使用的产品、服务进行环境因素识 别?本部门评价出多少项环境因素?
¨是 ¨否
6
2.是否有确定重要环境因素的准则文件?
¨是 ¨否
7
3.是否确定本部门存在的重要环境因素?
是 否
8
QE6.2
管理目标及其实施的策划
1.采购部与质量方针保持一至吗。2.有适用目标的要 求吗。3.有做争强顾客满意度吗。4.有予以监视,予 以沟通和适时更新吗。5.有做变更的目的及潜在的后
果吗。6.有做职责和权限的分配吗。
是 否
9
Q8.1
运作策划和控制
1、询问采购部如何参与特定产品、项目或合同的运 行计划的制定与实施工作。
是 否
10
1、询问部门员工:如何评价和选择供应商及外协加 工商。确认:
¨是 ¨否
11
a.是否有选择、评价、重新评价供应商的准则和文件
。
¨是 ¨否
12
b.是否组织有关部门对供应商及外协加工商进行评价
。
¨是 ¨否
序号
涉及条款
参考文件
检查内容和方法
检查记录
审核结果
13
Q8.4
外部供应商产品服务的控制
c.是否有选择和评价供应商及外协厂的记录。
¨是 ¨否
14
d.是否建立了供应商及外协厂档案 (合同) 、外协厂 商名录。
¨是 ¨否
15
E.供应商质量下降时,是否采取纠正措施或作必要的
更换。
是 否
16
F.是否保存有合格供应商的质量记录,是否定期对供 应商进行评价。
¨是 ¨否
17
2、索阅合格供应商名册,从抽查1-3个合格供应商的 评价记录、合格证明文件、供货情况记录等
¨是 ¨否
18
A.是否对合格供应商进行了有效控制和程序评估。
¨是 ¨否
19
3、抽查1-3份采购单及其他采购文件,检查:是否跟 文件要求一致
¨是 ¨否
20
a.供应商是否在合格供应商名册中。
¨是 ¨否
21
b.是否标明产品的类别、型号或其他准确标识。
¨是 ¨否
22
c.图样有更改时,是否在采购文件上说明。
¨是 ¨否
23
d.是否写明要求的规范、图样、检验规程及其他技术 文件的名称。
¨是 ¨否
24
e.对供应商的过程、设备、人员、质量体系有无必须 要的要求。
¨是 ¨否
25
否满足有关要求f.采购文件发放前是否授权人员进行审批。是否在采
否满足有关要求
购单或其他文件中对验证的安排和产品放行的方法做
了具体规定。抽查1-3份相关文件及验证记录,看是
¨是 ¨否
26
。
g.当发现供方产品不能满足合同要求时时如何处理 的?
¨是 ¨否
27
Q8.5.4
顾客财产控制程序
询问参与顾客财产 (包括顾客提供的产品) 和外部供 应商财产的管理。
是是
是
否否
否
序号
涉及条款
参考文件
检查内容和方法
检查记录
审核结果
28
QE9.2
内部审核
1、询问是否定期接受管理体系内部审核,如何对待 。 2 、查阅最近1次内审时发现的不合格项报告以及纠正
是 否
29
QE10.2
不合格和纠下措施
措施的实施与验证记录 1.下订单前有提醒供应商上次不合格问题吗, 有核对
纠正措施吗
是 否
30
QE10.3
持续改进
1.有做采购需求和机遇的改进吗。2.有做质量管理体 系的适应性.充分性和有效性吗。
是 否
内审员/日期: 内审组长/日期: 部门确认/日期:
您可能关注的文档
最近下载
- 花城版小学音乐一年级下册第16课 《看画听歌——司马光砸缸救人的故事》教学课件.ppt VIP
- 第9课近代西方的法律与教化课件--高二上学期历史选择性必修1.pptx VIP
- UniGear550安装使用说明书cn20081107.pdf VIP
- 2025年中国静脉注射用人免疫球蛋白数据监测研究报告.docx
- 古诗三首·《江南春》课件.pptx
- 培智学校义务教育生活数学课程标准.pdf VIP
- 社区常见病多发病护理常规(22种疾病)2024版.docx
- 监控采购合同模板.docx VIP
- UniGear550-10KV铠式金属开关柜 .ppt VIP
- 2022年北京石油化工学院数据科学与大数据技术专业《计算机组成原理》科目期末试卷B(有答案).docx VIP
文档评论(0)