左延安管理心得课件.pptxVIP

管理心得; 一、关于以人为本的管理;中国的人口红利时代渐行结束，人工成本已呈刚性增长，必须着力提高人的素质;一、关于以人为本的管理;5; 能否激发员工激情和不断提高员工素质是衡量管理是否有效的标准（管理无定式）。以人为本的管理—— ;⑷ 营造风清气正的用人环境 ;8;（6）关注激励的边际效应;10;11;12;13;14;横向：;16;⑵ 为员工搭建越来越好的工作平台; 尊重客户，经销商，从与他们交流开始 严禁以权谋私，侵害经销商的利益 帮助经销商改善经营，实现厂商共赢 全力以赴满足客户的???求，把客户的感受放在第一位 把客户当作本源，其他的就会自然而来 把“用户体验之上”贯穿至品牌与消费者沟通的整个链条; 待遇留人是基础，感情留人是纽带，事业留人是根本 管理层应重点考虑并创造更好的能留住人才的待遇；从主要领导做起层层示范，编织好感情纽带；鼓励人才以事业为重，作为人才自己应更看重事业平台;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;;感谢聆听！