市政配套工程方案定案管理流程课件.pptxVIP

市政配套工程方案定案管理流程;Concents;1. 流程介绍; 01. 管理背景;目的 目前市政配套工程主要包括供电、供水（水厂，含杂用水厂）、供暖、燃气、污水处理等专业，通过对上述工程技术方案的优化定案工作流程的规范化、标准化，同时健全技术方案管理体系，从源头上把控市政配套投资成本，从而实现公司利益最大化。 适用范围 适用于集团各区域、各项目符合申报条件（具体申报条件详见后文）的所有市政配套工程。 ;对报送的方案进行优化； 就定案结果与相关市政部门进行沟通协商。;;报???方案 符合下列条件之一的市政配套工程方案，必须报送集团市政配套部：;③项目、区域应严格按照报送条件的界定对市政配套工程方案进行申报；不报、漏报等情况均视为越权。集团市政配套部将对报审情况进行抽查，并将抽查结果纳入对区域市政配套负责人的考核范畴。 ④两者的设计方案均需报定案流程。 ⑤供电方案必须先按该流程报送集团市政配套部确认后再报审供电部门，否则视为越权处理。;;; 05. 推行进度; 05. 推行进度;;准备工作;定案会议题及召开细节;入场签到;相关单位应及时接收并根据意见落实执行及反馈。;案例：兰州绿化水厂及污水站方案 项目背景：兰州碧桂园项目一期总建设面积68万m2，二期规划建筑面积为156 万m2，由于兰州当地水资源匮乏，自来水公司无法为项目提供水源，需自行解决项目绿化用水及进行污水处理。 当地地质为湿陷性黄土，地基处理为最棘手的问题 ;案例：兰州绿化水厂及污水站方案 定案会缘由：由中国市政工程西北设计研究院有限公司前后设计8套方案，皆有缺点，均不能满足项目用地要求。集团部门领导决定从集团供方管理库选取合适施工单位另行设计方案。针对两者的方案，集团部门邀请了集团的专家和相关人员在总部召开了定案会进行会审。 设计单位： 中国市政工程西北设计研究院有限公司 广州鑫都环保技术有限公司 出席人员包括： 集团市政配套部领导 集团总工室总工 集团博意设计院给水排水总工、规划主任工 西北区域造价管理部代表 兰州新城项目部代表 广州鑫都环保技术有限公司设计人员 中国市政工程西北设计研究院有限公司设计人员 ;案例：兰州绿化水厂及污水站方案 方案对比： 定案会结果：与会专家最终选择广州鑫都环保技术有限公司的设计方案。通过方案的优化，为集团总共节约投资成本约10000万元。 ;;案例：兰州绿化水厂及污水站方案 会议输出： ;案例：兰州碧桂园热源建设、供热建设及运营管理 项目背景：碧桂园?兰州新城小区三期施工完成，项目一期68万平方米。二期为156万平方米，三期预计为100万平方米。 招标内容：在兰州碧桂园热源专用建设用地上新建一座符合兰州各项指标要求（特别是环保指标）的高效煤粉热源厂，供热站总供暖面积为300万平方米。 操作模式：采用评分表形式，邀请博意院资深专家从技术及成本运行角度为其打分，取最高分者为中标单位。 主要优点：这种形式，既节省了会议成本，更提高了招标效率，在复杂程度不高，时间要求较短的情况下，为比较有效的定案方法。 ;兰州 项目供热招标评分表 ; 04. 案例分享-b.评分表形式;集团市政配套部技术组联系方式;谢谢聆听