定额管理体系构建图课件.pptxVIP

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设立职能 部门; 作业流程分析与改善 作业方法分析与改善 作业主体分析与改善 劳动定额方式的选择与确定 制定劳动定额的原则及标准 对工薪制度提出合理化的建议 使劳动定额管理形成良性循环; 工作日的具体工时 定额修改制度与流程 标准工时确立方式的选择 员工培训与技能要求 计件工资下的计件单价确定方案 计时工资下的奖励方案;第四步:劳动定额管理系统的五大组成体系;劳动定额管理系统的五大组成体系;劳动定额管理系统的五大组成体系;劳动定额管理系统的五大组成体系;劳动定额管理系统的五大组成体系;劳动定额管理系统的五大组成体系;;;;;1.标准工时系統的导入程流程 ;“機種名稱”一欄直接填寫機種名全稱,如:ZX/GX/GY/MX/VX/LX-XXX;;2.3. “作業指導書”作成 (作業屬ISO受控文件,由簡明文字敘述和圖片說明的方式作成);图纸/样 品接收;2.5. 历史产品ST的修正流程:;3.1. “ST運算清單”封頁作成指南;在這里填入工位所屬工程名;3.3. “ST运算清单”各工程ST构成指南;3.4. “ST运算清单”整机ST构成指南;3.5. “各产品.仕样标准时间分配”作成指南;B

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