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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 楼层领班述职报告 　　范文：　　在****回忘这一年来，在领导的正确指引及全体员工的支持援助下，我立足本职工作，仔细学习，团结进取，求真务实，较好的完成了各项工作任务。但是也存在许多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结，不当之处，敬请各位领导批判指正：　　一. 安全生产及任务完成状况：　　作为领班负责本班日常生产、安全工作，随时掌控生产、安全动态;对主要设备、系统的运行状况进行重点了解，发觉问题应实时并照实上报，在平常工作中，能够实事求是，一切从实际出发，以身作那么，做到工作讲原那么、讲制度、讲大局，踏踏实实，不遗余力干好本职工作。　　二.班组安全管理方面　　1.作为领班，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批判。要求职工做到的自己需要仔细做到，杜绝三违现象发生。　　2.班前会强调的生产状况需要具体，清晰，并依据上一班的`生产状况对本班的生产任务做出肯定的暂行指标及考前须知!班后对本班的安全生产状况做一总结!　　三.双述工作开展状况　　岗位描述是援助员工快速了解岗位设置的 窗口，因此我们需要熟记、熟知并掌控岗位操作技能。　　四.学习状况　　常听到这样一句话，叫学到老，活到老。不论是同学时代还是参与工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面，我深知个人技能的好坏径直影响到整个班组的技术实力。为此，我以仔细负责的立场不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划，一步一步扎扎实实，通过考试，并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!　　五.不足之处及工作打算　　虽然这一年来，我在工作上取得了不错进步，但是反思一下自己，还是有好多工作没有做到位。****年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长，我要做的还许多，以下是我今后工作努力的方向!　　1. 转变精神面貌，遵守劳动纪律，积极的去执行每一项工作。　　2. 敢于管理，加强自身管理技能，做到科学化、人性化。　　3. 能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批判，从批判中吸取教训，转化成一种动力。　　4. 努力提高自己的业务水平，在生产指挥中做到游刃有余!　　5. 每处理一个问题都要落到实处，真正做到事事有着落，条条有回音，项项有记录　　在以后的工作中我肯定加倍努力，工作，只有起点，没有终点，我相信今日的艰辛，肯定会迎来明天的胜利!　　以上是领班各人述职报告范文，盼望可以援助到您。　　楼层领班述职报告二　　岁月如梭，转瞬间，来***宾馆已有一年多了，回顾在这一年里的工作中，我在领导和各位同事的支持与援助下严格自己，根据酒店要求较好完成自己本职工作，通过这一年的学习和领导的指导有了较大的转变，工作质量有了新的提升，现将在这一年工作状况总结如下：　　一、日常工作管理：作为一名楼层领班要有协调的作用和协作经理做好楼层管理工作　　二、加强自身学习和提高业务提高：虽然我是一个领班也要做到优秀要向经理和书本学习提高自己的素养，要在下一年有肯定的进步管理技能有进步保证楼层各项工作正常运行。　　三、存在问题：在这一年里也存在一些问题和不足主要是;　　1、有些工作不够仔细如查房，设施设备及卫生检查不是非常到位　　2、对员工不够关怀也没实时沟通不太了解员工心声自己责任不到家，还队员工松懈。　　3、自己管理水平和理论水平有限。　　四、下一年计划：　　1、划积极仔细协作经理搞好楼层日常工作.　　2、加强设施设备仔细检查和维护，给客人运用过程中以和谐舒适之感。　　3、对客房卫生质量要严格要求，合理安排好计划卫生。　　4、加强节能检查，多给员工讲节能知识努力第二次检查　　5、以后要对新员工和工作不规范的员工手把手教，提高员工业务水平。　　在接下来日子里，我要仔细勤奋工作，改进不足之处发扬优点，较好每一个员工把宾馆制造更高的价值。