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南开《组织行为学》19秋期末考核
《组织行为学》19秋期末考核-0001
一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.价值观的特性是()
A.稳定性、差异性、发展性
B.稳定性、可变性、差异性
C.可变性、发展型、一贯性
D.发展型、一贯性、功能性
2.心理学家霍斯曼认为,任何群体行为都由
四种基本要素相互联系、相互影响的结果()
A.规范、价值观、相互作用、思想情绪
B.活动、规范、相互作用、思想情绪;活动、
价值观、相互作用、组织文化
C.活动、规范、价值观、相互作用
3.下列方式不能解除或减少失调的是()
A.消除某一认知因素
B.改变认知要素
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C.强调某一认知因素
D.增加新的认知要素
4.要做到合理授权可以从多种方式进行 ,其
中弹性授权属于( )
A.量能授权
B.评估授权
C.系统授权
D.控制授权
5.态度的构成成分包括____
A.调整、价值体现、自我保护
B.认知、行为倾向、调整
C.认知、情绪、行为倾向
D.认知、情感、行为倾向
6.“公司中所有成员所知晓的能为企业在市
场上获得竞争优势的事物之和 ”的概念是指
()
A.竞争资源
B.核心竞争力
C.智力资本
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D.人力资本
7.一般而言,员工的出勤率与满意度之间的
关系是一种()
A.非线性关系
B.负相关关系
C.正相关关系
D.正比关系
8.激发行为并给它以方向性的心理因素是
____
A.需要
B.态度
C.动机
D.信念
9.按信息沟通渠道,可将沟通分为( )
A.非正式沟通与书面沟通
B.正式沟通与非正式沟通
C.正式沟通与口头沟通
D.口头沟通与书面沟通
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10.泰勒的科学管理的理论基础是()
A.超Y理论
B.Z理论
C.Y理论
D.X理论
11.下列关于压力的表述不正确的是( )
A.组织必须严格控制压力,因其对组织完全
具有破坏性
B.压力是由于环境要求和个体特征相互作用
所引起的个体焦虑性的反应
C.压力反映是个体在某些方面过分紧张的一
个预警性的指标
D.个体与组织环境构成一个系统,任何一环
节出现问题都会引起压力
12.在提高沟通策略时,可以从以下几方面着
手( )
A.渠道因素、制度因素、信息因素
B.文化因素、渠道因素、信息因素
C.文化因素、制度因素、信息因素
D.制度因素、信息因素、环境因素
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13.著名经济学家、诺奖获得者舒尔茨教授提
出的理论是( )
A.职业生涯理论
B.择业动机理论
C.心理契约理论
D.人力资本理论
14.当下属成熟度较高时,而领导者对关系
人物的组合关心度较低,此时适合的领导方
式是( )
A.说服式
B.授权式
C.命令式
D.参与式
15.组织文化建设的出发点和归宿是
A.行为规范和规章制度
B.组织目标或宗旨
C.共同的价值观
D.作风及传统习惯
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二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
16.企业知识管理的措施是( )
A.调整企业组织结构,将企业建成知识型企
业
B.设立企业知识主管和知识主管制度
C.建立知识管理和知识交流的设施与环境
D.建立知识企业所需的核心竞争力
E.建立学习型组织,创造有利于每位员工互
相学习的气氛。
17.态度改变方法有()
A.组织群体的影响
B.改变认知因素
C.改变行为
D.改变群体
E.改变态度
18.对企业而言,职业生涯规划是一项系统的、
复杂的管理工程,它涉及( )
A.组织体制
B.工作环境
C.企业文化
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