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化工车间年终工作总结1000字5篇 化工车间年终工作总结 1000 字 1 在--化工有一个最年轻的分厂，--分厂，--分厂有一支敢于打硬 仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个平安高效的班组，一个用 心向上和谐的班组，一个学习氛围深厚的班组，这个班组就是--工艺 运行班四班。 辞旧迎新，站在 20--年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告辞的 20--年，让人欣喜的是，这一年--工艺四班收获颇丰，下方是--年该 班组取得的工作成果。 1、任务完成方面 --年，--工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮忙下， 全年共完成--产量实物 84847.05 吨，吨尿氨耗 582 千克，吨尿蒸汽 消耗 1.141 吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设 备事故。 --工艺四班现有员工 17 人，共有8 个生产岗位，1 个班长岗位。 尽管岗位人员配备比较紧急，但--工艺四班岗位与岗位之间调节协作 密切，岗位人员工作用心主动，群众荣誉观念较强，有争创一流的干 劲，有创新争优的士气和信念。在过去的一年里，涌现出像牛传军、 王明文、倪月田、耿辉等这些以群众利益为重顾大家而舍小家的员工， 有带病坚守岗位工作的--主操作，他们悄悄无闻的工作着，甘于吃苦， 不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。在全班人员的共同努 力下，--年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，--成品质 第 1 页 共 12 页 量合格率为百分之百，优极品十一极品率为百分之九十七点九七，无 产品质量事故发生。 2、平安管理方面 -- 四班全体员工专心学习河南煤化平安一号文件，把平安零理念 作为指导平安生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的 40 分钟 时间学习平安生产法规，岗位操作规程，不定期地进行手指口述考查， 做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事 故案例，教育全班员工增加平安意识，时刻绷紧平安弦。透过上述学 问的学习，员工不仅仅熟练把握了岗位操作技能，而且也大大提高了 对突发事故的处理潜力，同时还开展了人人争做平安员，个个都是平 安岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共 发觉大小隐患 135 起，并得到准时排除和掌握。 3、四型班组建立方面 -- 四班用心响应永煤公司四型班组建立文件精神，把建立工作落 到实处，把指标分解量化细化。以建立为契机提高班组管理水平上台 阶。在建立活动中，班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切 入点，发动全员用心自愿参与到建立之中，用好的推举，好的工作态 度，好的学习方法为建立工作添劲增力。“班和万事兴”，开展“班 组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、 比平安、比遵守守纪，创最佳班组，并制定班组零事故，员工无三违， 现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。 另外，在四型班组建立活动中，--四班还逐步完善了各项台帐制 第 2 页 共 12 页 度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案，建 立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。--年--四班在分厂内部实 行的四比一创竞赛中，有四次被评为第一名，五次被评为第二名，而 且，在第三季度永煤公司四型班组建立考评中，荣获最佳建立班组的 荣誉称号。 班组是企业的细胞，是平安生产的前沿阵地，班组管理的好坏与 企业的兴衰休戚相关。新年伊始，我们不单要看到过去一年取得的成 果，而且还要总结工作失误的教训，纠正错误，以饱满的激情投入到 新年的工作中去，连续发扬成果，用用心向上、团结协作、争创一流 的精气神为三星化工的明天再立新功。 化工车间年终工作总结1000字2 眨眼之间，--年就要结束了，回顾今年，展望将来。纵观--年整 个年度，一切是那样的平静，平淡而又平凡，在这极度平凡的一年里， 我是怎样一步一步走过--年的呢?现将工作情况作简要总结。 我要感谢上海化工科技有限公司的领导们对我的栽培，让我 从一个零阅历的员工做到现在，在这期间离不开领导和同事们的帮 忙、关怀和支持。 最初我始终在做公司网站上的信息发布、文字的校对和产品的市 场碉研，每天扫瞄新的新闻并发布到公司网站上，虽然都是最基础的 工作，但是每次在工作中消失了错误，领导都是急躁地给我教导，让 我准时改正。在做这些工作的同时，也使我更进一步