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化工企业安全生产指标考核办法 为全面落实安全生产掌握指标和安全生产目标，削减和杜绝生产安全 事故的发生，促进企业安全、安康、快速、协调进展，依据公司下达的安 全生产掌握指标和安全生产目标，特制定安全生产考核方法如下： 1、考核内容 1.1、 掌握指标有：各类事故起数、伤亡人数、一般机械设备事故、 轻伤负伤率、火灾事故及职业病等。 1.2、 工作目标有：安全生产例会、安全生产训练培训、重大事故隐 患监控、安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全生产 档案治理、工作创新等状况；以及特种作业人员持证上岗，安全设施、安 全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动用品发放率等。 2、考核方法 2.1、 考核实行日常监视评价和年终考核相结合的方式进展。日常监 视评价由每季度掌握指标完成状况和日常对工作目标落实状况的检查组 成。年终考核由实际考察考核和综合考核组成。 2.2、 考核分值计算：依据安全生产工作考核评价标准，总分 100 分计算，其中安全生产掌握指标为 40 分，工作目标为 60 分。考核采纳逐 项扣分方法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。， 2.3、考核结果的档次划分：考核结果分为“较差、一般、比拟突出、 突出”四个档次。总 60 分以下的定为“较差”，60——79 分定为“一 般”，80——89 分定为“比拟突出”90 分（含 90 分）以上定为“突出”。 本方法适用于本公司各部门及车间完成年度安全生产掌握指标和工 作目标的考核。 年度安全生产掌握指标和工作目标的考核表 序号 考核 目标 评价要点 分数 100 标准要求和评价方法 备注 1 掌握 目标 1、伤亡事故起数 2、伤亡人数 3、职业病 40 不超过下达掌握指标的不扣分 轻伤事故每发生一起扣 5 分，重伤事故每发生一起扣 15 分，发生死 亡事故扣 30 分， 发生职业病扣 20 分。 以责任状掌握指标为准 2 安全生产责任制落实 1、将安全生产工作例入重要议事日程，并由生产厂长亲自抓（听职 汇报或回报），亲自布署 2、每季召天一次安全生产例会，部署安全生产工作 3、各班组签订安全生产责任状 4、奖罚制度落实 5 领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣 2—4 分，按要求召开安全 生产工作例会的不扣分，每少一次扣 2 分，无会议记录的每少一次扣 1 分，未对安全生产责任状进展分解的扣 3 分，奖罚制度未落实或落实不到 位的扣 2—4 分。 每年末实地考核 3 安全生产训练培训 1、安全生产宣传训练工作状况 2、安全月活动状况 3、特种作业人员持证状况 5 未绽开安全生产宣传训练活动的扣 2—4 分，未组织三级训练或组织 不力的扣 2—4 分，培训率低、组织工作差或培训结果检查有问题的扣 2 —4 分，特种作业人员持证率低扣 2—4 分，完全没有证扣 5 分 年终 考核 4 重大事故隐患监控和专项治理 1、对重大事故隐患和危急源进展全面登记、建档和监控，制定隐患 整改方案并组织整改 2、安全检查和专项治理状况 10 对重大事故和危急源未进展建档、登记、监控的扣 6 分，不合格的扣 4 分，未制定整改方案的发觉一起扣 5 分，未准时更改的发觉一起扣 5 分， 未按规定进展定期检查和专项治理的每少一次扣 2 分 年终 考核 5 安全标志和警示 1、安全标志牌 2、安全警示牌 5 没有安全标志牌和警示牌的扣 5 分，安全标志或警示牌不全的扣 3— 4 分，安全标志和警示牌不清洁的扣 2 分 日常 考核 6 安全生产资金投入状况 1、安全生产整改资金的落实状况 2、劳动爱护用品资金落实状况 3、安全训练培训专项资金落实状况 10