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* P. * 信息化战略规划实施方法论 信息化战略规划实施模型 基于企业战略及业务环境，识别IT的杠杆作用，制定相应的IS/IT战略 企业信息化现状,IT技能及供应商能力评估。 企业信息化项目实施及管理， 企业IS运营管理，以及对企业战略目标实现有效保证。 IS/IT体系结构策略分析，制定关键的体系结构框架及支持解决方案的基础设施 企业年度计划和预算计划，信息系统的ROI分析、投资风险识别与控制 3 3 1 2 3 4 5 6 业务体系架构及IT策略 IT解决方案 架构 IT投资效 益与风险 评估 IT资产管 理与绩效 评估 系统选型与 评估 项目实施 与管理 企业战略 业 务 战 略 企业战略与IT战略的匹配 企业战略与IT战略的匹配 企业战略与IT战略的匹配 企业战略与IT战略的匹配 IT战略与业务战略匹配 系统选型 与评估 IT解决方案 架构 IT投资效益与风险评估 业务体系架构及IT策略 IT资产管理与绩效评估 项目实施 与管理 第三十页，共三十三页。 * P. * 信息化战略规划实施方法论 信息化战略规划实施模型 基于企业战略及业务环境，识别IT的杠杆作用，制定相应的IS/IT战略 企业信息化项目实施及管理， 企业IS运营管理，以及对企业战略目标实现有效保证。 IS/IT体系结构策略分析，制定关键的体系结构框架及支持解决方案的基础设施 信息系统价值评估，ROI分析，风险识别与控制 内部IT技能准备，第三方系统服务商的风险控制 4 3 1 2 3 4 5 6 业务体系架构及IT策略 IT解决方案 架构 IT投资效 益与风险 评估 IT资产管 理与绩效 评估 系统选型与 评估 项目实施 与管理 企业战略 业 务 战 略 企业战略与IT战略的匹配 企业战略与IT战略的匹配 企业战略与IT战略的匹配 企业战略与IT战略的匹配 IT战略与业务战略匹配 系统选型 与评估 IT解决方案 架构 IT投资效益与风险评估 业务体系架构及IT策略 IT资产管理与绩效评估 项目实施 与管理 第三十一页，共三十三页。 北京朝阳区霄云路26号鹏润大厦A座16层 A-16/F, Eagle Run Plaza, 26 Xiaoyun Road Chaoyang District, Beijing 100016,P.R.China 第三十二页，共三十三页。 * P. * 企业信息化战略规划、实施与管理 信息技术支撑下的企业管理创新 深圳记忆科技IT战略规划项目 第一页，共三十三页。 * P. * 目录 项目目标 总体思路 规划方法论 项目进行方式 项目组织 项目管理事项 第二页，共三十三页。 * P. * 项目目标 开发记忆科技IT战略 以实现企业经营战略与IT战略的有效融合； 有效提升信息系统业务支持绩效与投资效益。 明确企业战略需要开发企业信息系统的具体行动计划 在公司战略的指导下，发展企业架构(Enterprise Architecture)连结企业战略、业务流程与信息架构，以确保企业因应市场变化时能够有效的进行IT战略调整 开发IT战略规划方法论 学习汉普方法论和汉普专业顾问的实务经验和运用 结合记忆科技实际，将方法论本地化???????? ? 第三页，共三十三页。 * P. * IT目标与业务目标的整合 IT系统与业务流程的整合 IT系统内部的整合 组织/人员/能力的整合 最佳实践和标杆活动 风险管理 领导 参与 沟通 培训 激励 变革管理 总体思路 信息化战略的愿景和使命 信息化的定位 关键成功要素 信息化关键流程 保障措施 IT战略与业务战略匹配 系统选型与评估 IT解决方案架构 IT投资效益与风险评估 业务体系架构及IT策略 IT资产管理与绩效评估 项目实施与管理 第四页，共三十三页。 * P. * 信息化战略愿景与使命 现状分析 管理变革体系 研发管理变革 营销管理变革 供应链管理变革 财务管理变革 人力资源管理变革 信息技术管理变革 变革管理 (Change Management) 其中，变革管理是管理变革体系的核心内容，是推动员工观念转变和行为转变的重要途径。否则，如果形成变革的“黑洞”，将导致变革的失败 。 IT现状 战略现状 业务流程 组织机构 战略远景 目标管理模式 战略定位 组织机构 责权利划分 组织设计 流程重组 业务流程 岗位职责 绩效考核 信息化战略（支撑与创新） IT战略管理 IT战略规划 应用系统实施 管理变革 变革内容与管理 变革目标 营销管理变革 研发管理变革 财务管理变革 信息技术管理变革 人力资源管理变革 供应链管理变革 专项管理变革 变 革 管 理 第五页，共三十三页。 * P. * 项目实施方式 项目