XX公司年会流程SOP.docxVIP

2 XX公司年会流程SOP    制修订记录  修订次数  制修订日期  制修订人员  制修订内容 (增、减、改项目)  审议  部门  总经理  行政部门  生产部门  签名  目地  规范化公司年度会议流程，标准化年会的各项事宜  范围  公司年会及相关重大的会议  内容：  年会可分为三个阶段：会前准备，会中进行，会后总结  3.1会前准备  　 3.1.1年会的日期（提前2个月确定，一般是每年的6月份）及前后时间  　 3.1.2年会的人员  　　 eq \o\ac(○,1).提前2个月（即4月份），企划发公文由各部门上报年会的人员,特殊人员另计  eq \o\ac(○,2).部门上报各单后，由企划与人事进行初审（人数控制在80-100人之间），再交由总经理定审；  eq \o\ac(○,3).人员确定后，会前1个月企划发确认之后的人员名单，各部门无异议后，名单不得修改，各部门如有需要变更，人数不能增加  eq \o\ac(○,4).申请带家属人员标准: 只允许带配偶或是子女  　已经结婚人员：工作5年以上，个人负担300元，剩余公司支付  　　　　　　工作3年-5年，个人负担200元，剩余公司支付  　　　　　　工作1-3年，个人