如何做好质量管理工作课件.pptVIP

过程控制，作业标准化 感 悟 好的产品源于好的质量文化； 好的质量文化一定是基于好 的企业文化。 做好每一个产品离不开现场的每一个人 员工。 观念导读语 你的观念决定你的行动 你的行动决定你的习惯 你的习惯决定你的性格 你的性格决定你的命运 观念 行为 习惯 性格 命运 谢谢！ 鼓掌! 执行力差的五大原因及解决方法 ZHAOJUN ?大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题，这种观点是不对的。执行力差是现象，管理不善才是??本质。外企执行力强是现象，有提高员工执行力的机制才是本质。实际上可以这样认为： 个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！ 如何做好质量管理 工作研讨会 编制：赵军 品牌是企业的灵魂 质量是企业的尊严! 警示与配合 — 手机振动 — 会后讨论 — 会场安静 质量工作的方向 创造价值—降低质量成本和损失、减少浪费； 市场就是彻底的价值主义—价格要最低， 质量要最好； 脱离创造价值的工作就是失去了方向—浪 费。 质量工作的目标 — 降低客户投诉次数； — 降低设计/更改、制造过程中批量 质量事故的发生次数； — 降低内部质量成本； — 坚持