流程管理培训讲座.pptVIP

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  • 2022-08-04 发布于重庆
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您知道什么是依存关系和统计波动么? 100 75 50 25 0 中午 12时 1时 2时 3时 4时 5时 完成件数 时间 需求=100件 预定进度=25件/小时 理想进度表 人工进度 机器进度 第一百二十七页,共一百九十三页。 您知道什么是依存关系和统计波动么? 100 75 50 25 0 中午 12时 1时 2时 3时 4时 5时 完成件数 时间 需求=100件 预定进度=25件/小时 实际进度表 人工进度 机器进度 理想进度 19 (-6) 40 (-10) 19 (-6) 68 (-7) 40 (-10) 65 (-10) 90 (-10) 32 21 28 21 第一百二十八页,共一百九十三页。 (四)OPT的计划与控制──DBR系统 鼓(Drum)、缓冲器(Buffer)和绳子(Rope)系统 第一百二十九页,共一百九十三页。 “鼓”、“缓冲器”和“绳子” “鼓” “鼓”是一个企业运行OPT的开端,即识别一个企业的瓶颈所在。瓶颈控制着企业同步生产的节奏--“鼓点”。从计划和控制的角度来看,“鼓”反映了系统对约束资源的利用。对约束资源应编制详细的生产作业计划,以保证对约束资源的充分合理的利用。 “缓冲器”,又称“缓冲” “缓冲器”分为“时间缓冲”和“库存缓冲”。“库存缓冲”就是保险在制品,其位置、数量的确定原则同“时间缓冲”。“时间缓冲”则是将所需

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