领导科学与艺术(清华教育第二版).pptVIP

四、领导者的职位、职权和责任 1、领导者职位的含义：领导者的职位是指权力机关和人事行政部门根据法律的规定，按照规范化程序选举、聘用和任命领导者担任的职务和责任。因此，就其构成要素来讲，领导者的职位由职务和责任两个不可分割的部分构成。 2．领导者职位的特点： （1）领导者的职位因“事”而设立。 （2）领导者的职位的设置具有一定的数量规定性。 （3）领导者的职位的设置具有相对的稳定性。 3．领导者的权力 权力是一个人或许多人的行为使另一个人或其他许多人发生改变的一种力量。组织中的权力划分为两类五种：职位权力（合法权、奖励权、强近权）和非职位权力（专家权、参考权）。 职位权力是领导者依据其职位所取得的权力，是领导者行使指挥与统御过程的支配性影响的实质条件。 非职位权力是指与组织的职位无关的权力。即不是依赖于他在组织中的职位，而是因为领导者具备某方面的特质而获得的某种权力。 4．权威：是领导者对其下属的影响与控制力的展现，这种影响与控制力以领导者的职位性权力或以其个人的特质（气质、业绩）为基础。 5．领导者的责任：是提高组织的活动效率，实现组织的目标。就其具体内容来说，它主要涉及职位责任和非职位责任两个方面。 下页 目录 上页 第三十一页，共四十九页。 五、领导者素质 1．领导者素质的含义：指从事领导工作必须具备的基本条件，以及在领导工作中经常起作用的内在要素的总和。 2．领导者个人素质构成要素 （1）政治素质；（2）品德素质；（3）知识素质；（4）能力素质；（5）心理素质；（6）身体素质。 3、领导者的情商 情商，即对自己情绪的控制能力。包括：认识自身的情绪；妥善管理自己的情绪；自我激励；认知他人的情绪；妥善处理人际关系(即领导和管理能力）. 相对于智商的先天性，情商更多是后天的，特别与孩童时期的经历和教育过程相关。