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大连世策联商务策划咨询有限公司 创业辅导 大连世策联商务策划咨询有限公司 创业辅导 金融危机下的创业思考 主讲人：徐洪生 第一页，共二十五页。 前 言 曾几何时，创业者因找不到合适的项目而苦恼； 曾几何时，经营者因企业战略目标迷失而心烦； 为减轻你们的重负，我在费神的思索， 如何能通过培训使你们提壶灌顶，激情四射！ 如何能搭造平台为你们穿针引线，共享成果！ 3月29日清晨，我在整理思绪，行业新说从何而说？ 欲创业，非选行业不可，讲行业分认清形势不可， 讲形势非洞察本质以开民智不可。 第二页，共二十五页。 金融危机的产生—贪欲做乱，信誉失真 第三页，共二十五页。 历史上的三次经济危机 1825年，英国，产品生产过剩 1929年，美国，股票供给过剩，产生银行 信贷危机 2008年，美国，金融创新产品过剩，次贷 危机 第四页，共二十五页。 危机对国际的影响—世界有点乱 第五页，共二十五页。 没有幸存者 高新技术和资本密集性产业也抵挡不住金融海啸。 如，日本的两大主导产业，急剧下滑。 M 低产阶级 中产阶级 高产阶级 日本经济下的M型社会 第六页，共二十五页。 危机对中国的影响—‘钱’‘前’没了 第七页，共二十五页。 金融危机对生活的影响 员工：收入减少，消费能力减弱 市场：消费减少，进货能力减弱 企业：定单减少，支付能力减弱 第八页，共二十五页。 中国经济的变化 1) 外向型经济向内向型经济转移 2）农村土地使用权的商品化的改革政策 3) 减轻农民医疗、教育的负担，增加购买力 4) 提升科技含量高的经济产品，取代劳动密集工业 5) 通过财政政策鼓励劳力密集工业西迁 6）大力开发金融市场以推动服务经济 第九页，共二十五页。 金融危机下的思考 投机时代已经过去， 暴利时代也已远去， 未来的经济趋势， 缓慢的发展时期。 第十页，共二十五页。 2009行业选择 1、科技牌，劳动密集型转向知识密集型 2、传统牌，吃、喝、玩、乐，贴近民生 3、合作牌，放下拥有权，取得发展权 4、政府牌，用足政策，乘势而上 5、远征牌，涉足农业，进军西北 6、时机牌，服务就业压力，服务企业转型 7、金融牌，经济危机不证明资本家无钱 第十一页，共二十五页。 18世界英国的蒸汽机带动了全球工业革命，使英国成为世界经济霸主； 19世纪，美国的电力发明带动了全球的工业电气化，使美国可以与英国分享世界经济霸主的地位； 20世纪50年代，美国的微电子技术催生了科技革命，全球进入信息社会，使美国成为当今唯一的经济霸主地位； 21世纪将是纳米科技的世纪，碳元素将取代硅元素，谁能在此科研领域研发和应用中取得领先地位，谁就将控制参与国际事务的话语权。 1、科技牌 第十二页，共二十五页。 高新技术行业 新能源 新材料 新食品 新产业 新模式 新工艺 新产品 新概念 越基础的高新技术，市场潜力越大 越受制于其它技术的行业，潜力越小 高新是前提，可实施是根本。试验室不算完，工业化是保障 可靠性，性价比，替代性、市场时机、技术应用领域…… 第十三页，共二十五页。 科技企业与投资发展 类型 额度 使用方向 来源 秘籍 种子资金 30万 创业研发 家人，朋友 摆平一个亲朋 实业资金 300万 商品转化 合作人 摆平一个老板 风险资金 3000万 扩大与上市 金融组织 摆平一个公司 证卷资金 3个亿 资本运营 私募或股民 摆平一个社会 第十四页，共二十五页。 2、传统牌 ，吃、喝、玩、乐，贴近民生 “小生意，大市场。小买卖，大事业” 案例：麦当劳的成功秘籍？ 第十五页，共二十五页。 “红海”里的麦当劳 管理秘籍：最大限度的降低犯错误 传统餐饮连锁：质量控制不住，财务控制不住，采购供应链也控制不住 第一，提供有限的服务 10~20种餐品， 好处顾客可以3S多决定吃什么， 也就30种原料，质量好把握 第二个原则，把所有东西都制成半成品。 半成品可以大规模的集中加工， 只留最后一道工序，减少错误发生 第三个原则，所有采购、供应通通统一配送。 第四个原则，统一的标准化 和 强大企业文化 人性化服务 品牌的沉淀 统一的印象性口感 第十六页，共二十五页。 3