幼儿园绩效考核管理制度.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 4 页 幼儿园绩效考核管理制度 一、考核范围与时间 1、考核范围 已聘任到岗位上从事管理、教学、保育、后勤工作的人员。 2、考核时间 (1) 日常考核每月进行； (2) 学期考核每学期最后一月进行； (3) 年度考核在每年的最后一个月进行，为每学年两学期考核的平均成绩。 二、考核机构 由园长、副园长、园长助理、办公室主任组成的领导小组，负责考核安排和管理工作，具体考核由园务会负责。 三、考核内容与形式 1、考核内容 ① 对管理干部的任职情况进行考核。考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。 ② 教职工考核依据其受聘期间确定的工作目标或聘任合同，以及本年度完成任务和履行岗位职责的基本情况，考核的主要内容包括：师德表现、业务水平、工作态度、工作实绩四个方面。 2、考核形式 ① 考核人员根据考核内容和评分标准对分管员工进行考核，每月一次与绩效奖金挂钩。 ② 年度考核方式，以工作人员每月绩效成绩占XX%，员工自评成绩占X%，员工互评（或下级对上级的评价）成绩占XX%，主管副园长或园长助理评分占XX%，园长评分占X%（园长直接管理的管理干部评分占XX%）。评分时需秉持公正、公平原则。 1.教职工的师德表现、业务水平、工作态度等采用定性记分考核法，即被考核人自评和互评的办法(考核内容见考核表)。 2.教职工的工作实