(1)项目与项目管理.pptVIP

2、项目与企业发展 项目 运作 作业只能维持企业的日常运作，并不能促进企业的发展。作业是量变，项目使得企业出现了质变，是企业跳跃式发展的动力。 连续不断、周而复始的活动 临时性、一次性的活动 项目与作业的比较 项目 作业 独一无二的 重复的 有限时间 无限时间 革命性的改变 渐进性的改变 不均衡 均衡 目标之间不均衡 均衡 多变的资源需求 稳定的资源需求 柔性的组织 稳定的组织 效果型 效率型 以完成目标、目的为宗旨 以完成任务、指标为宗旨 风险和不确定型 经验型 3.项目的定义 项目是在一定的时间、资源、环境等约束条件下，为了达到特定的目标所做的一次性任务或努力。 也可以从如下三个方面来理解其涵义： 项目是一项有待完成的任务或努力，有特定的环境与要求 在一定的组织机构内，利用有限资源（人力、物力、财力等）在规定的时间内完成任务或努力 任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。 4.项目的特性 一次性 独特性 目标的明确性 组织的临时性和开放性 后果的不可挽回性 5.项目的生命周期project life cycle 项目实现过程中先后衔接的各个阶段的集合称为项目生命周期 项目生命周期的阶段 评价、总结项目目标的完成程度；项目交接 收尾阶段 实施项目 执行阶段 项目基本预算和进度的制定；为项目的执行做准备 计划阶段 确定需求目标；估算投资；建