放射科主治医师绩效考核方案模板.docx

放射科主治医师绩效考核方案模板 方案名称 放射科主治医师绩效考核方案 受控状态 编 号 为正确评价放射科主治医师的工作表现及工作成绩，激励放射科主治医师进一步加强业务学习，不断提高业务水平，求实创新，勤奋工作，为提高医院“两个效益”多做贡献，特依据国家考核文件规定，结合本院实际情况，特制定放射科主治医师绩效考核方案。 一、考核原则 1.坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。 2.坚持简便易行、易于实际操作的原则。 二、考核范围 本院全体在职放射科主治医师考核均依此方案执行。 三、考核组织 1.医院成立考核领导小组，考核领导小组由人事处、医务部相关人员和放射科主任医师共同组成。 2.人事处负责考核过程指导、监督、检查及统计汇总工作，医务部相关人员负责过程指导与监督。 四、考核内容和程序 （一）放射科主治医师考核周期 放射科主治医师考核包括月度考核和年度考核两种。其中，月度考核于次月5日前完成，年度考核于下一年度10日前完成。 （二）放射科主治医师考核内容 1.月度考核主要是对放射科主治医师工作业绩的考核，年度考核内容包括对放射科主治医师工作业绩、工作态度、工作能力的考核，具体的考核指标如下表所示。 放射科主治医师工作业绩考核表 考核指标 权重 评价标准 得分 医德医风 25% 1.严格遵守医院各项规章制度且无违规行为，得20分 2.发现1次收取病人红包，扣 分；发现1次利用职权为熟人或自己拍片，扣 分；受到1次病人有效投诉，扣 分；扣完为止 甲片率 15% 1.考核期内甲片率超过 %，得10分 2.每降低 个百分点，扣1分；低于 %，不得分 废片率 15% 1.考核期内废片率不超过 %，得10分 2.每高于 个百分点，扣1分；高于 %，不得分 放射诊断与病理 诊断符合率 10% 1.放射诊断与病理诊断符合率达 %以上，得5分 2.每降低 个百分点，扣1分；低于 %，不得分 放射诊断与出院 诊断符合率 10% 1.放射诊断与出院诊断符合率达 %以上，得5分 2.每降低 个百分点，扣1分；低于 %，不得分 诊断报告合格率 10% 1.诊断报告合格率高于 %，得5分 2.每降低 个百分点，扣 分；扣完为止 操作规范执行情况 10% 1.严格依照操作规范执行，得5分 2.每发现1次未按操作规范执行，扣 分；扣完为止 培训计划完成率 5% 1.对技师、实习/进修医生的培训计划完成率达100%，得5分 2.每降低 个百分点，扣 分；低于 %，不得分 考核得分合计 放射科主治医师工作态度考核表 考核指标 权重 评价标准 得分 责任心 35% 1.工作责任感强，时刻以病人为中心，得30～35分 2.工作能按时完成、服务意识一般，得10～29分 3.工作拖沓、服务意识淡薄，得0～9分 个人考勤 35% 1.个人出勤率不低于 %，得35分 2.每低 个百分点，扣 分；低于 %，不得分 业务考勤 30% 1.查房、值班、门诊、会诊、出诊无故缺勤1次，扣 分 2.无故缺勤次数超过3次，不得分 放射科主治医师工作能力考核表 考核指标 权重 评价标准 得分 沟通能力 35% 1.具有良好的沟通能力和沟通技巧，快速了解病人状况，清晰表达自己的看法，得30～35分 2.可以与病人进行正常沟通，基本了解病人状况，能表达自己的见解，得10～29分 3.因沟通不畅导致工作效率低下，甚至影响医院形象或遭到病人投诉，得0～9分 资料分析能力 35% 1.能对影像资料做客观分析，做出准确诊断，得30～35分 2.基本能完成影像资料分析，偶尔会诊断错误，得10～29分 3.对影像资料分析不客观，经常出现诊断错误，得0～9分 带教能力 30% 1.认真指导，耐心培养，带教计划科学、缜密，执行有力，带教学员评价高，得25～30分 2.基本能够完成临床带教工作，带教计划质量及执行一般，得10～24分 3.带教任务难以完成，带教学员表现及考核不佳，0～9分 2.放射科主治医师年度考核各评估项目的权重比例分配如下表所示。 放射科主治医师年度考核项目权重分配 评估内容 权重分配 工作态度 20% 工作能力 20% 工作业绩 60% （三）放射科主治医师考核程序 1.放射科主治医师个人填写考核表，总结本考核期的工作业绩、工作态度、工作能力等方面取得的成绩及存在的不足之处；主任医师、技师、患者根据放射科主治医师的工作业绩和工作态度，对其进行考核打分。 2.人事处收集考核表进行计算汇总，并根据规定确定考核等级。 3.宣布考核结果。考核结果公布后在医院张榜公示5日，充分倾听各方面的意见，然后由被考核人签署意见。被考核人如果对自己