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提高酒店服务质量的对策研究(经济学论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:提高酒店服务质量的对策研究 2
一、酒店服务质量概述 2
1.酒店服务定义 2
2.酒店服务质量概念和内容 3
二、提高服务质量是酒店生存发展之本 3
1.顾客对服务质量的敏感性强 4
2.顾客满意度与服务质量正相关 4
三、酒店服务质量存在的问题分析 4
1.服务质量水平较低 4
2.部门间缺乏服务协调 4
3.服务质量管理效率低 5
4.确保服务质量的“硬件”和“软件”不匹配 5
四、问题产生的原因分析 5
1.管理者缺乏战略眼光 5
2.酒店员工整体素质不高 6
3.缺乏严密的质量控制系统 7
五、提高酒店服务质量的可实行措施 7
1.建设酒店行业服务水平支持体系 7
2.酒店管理者要强化服务质量意识 7
3.建立完善的服务质量管理体系 7
4.管理控制要对路 8
5.提高酒店内部协调性 10
6.加强员工管理 10
7.加强顾客管理 11
六、结语 12
文2:提高酒店服务质量的对策探究 12
二、当前酒店服务质量的现状 13
三、提高酒店服务质量的对策 14
参考文摘引言: 16
原创性声明(模板) 17
文章致谢(模板) 17
正文
提高酒店服务质量的对策研究(经济学论文资料)
文1:提高酒店服务质量的对策研究
一、酒店服务质量概述
假日酒店公司创始人凯蒙斯·威尔逊的名言是:优质服务是构成最终胜利的因素。国际酒店业巨子拉马达公司总裁杰里·马尼昂曾说:“向客人提供卓越的服务是拉马达公司未来成功的关键所在。”客人入住酒店,购买的不仅是设施,客人来酒店就餐,购买的也不仅是饭菜,更重要的是购买优质周到的服务。因此,酒店的使命就是为客人提供优质服务,满足客人的需求。如何提高酒店服务质量,使酒店在激烈的市场竞争中处于优势,是酒店管理者的共同目标和基本追求。
1.酒店服务定义
酒店服务可定义为酒店员工以设备设施为基础,以一定的操作活动为内容,以客人需求为目标,倾注员工感情形成的行为效用的总和。
在英文中,“服务”一词(SERVICE)通常被解释为七个方面:微笑(Smile)、优秀(Excellence)、准备好(Ready)、看待(Viewing)、邀请(Invitation)、创造(Creating)、眼神(Eye)。它使服务概念一目了然,更具体化、更具有操作性。
2.酒店服务质量概念和内容
(1)酒店服务质量定义。酒店服务质量,即酒店以其所拥有的设施设备为依托,为顾客所提供服务在使用价值上适合和满足顾客物质和精神需要的程度。
(2)酒店服务质量的内容。根据酒店服务质量的定义,酒店质量实际上包括有形产品质量和无形产品质量两个方面。
有形产品质量。首先,酒店设施设备的质量。设施设备是酒店赖以生存的基础,是酒店各种服务的依托,反映了一家酒店的接待能力,同时也是服务质量的基础和重要组成部分。其次,酒店实物产品质量。实物产品满足顾客的物质消费需要,通常包括菜点酒水质量、客用品质量、商品质量、服务用品质量等。再次,服务环境质量。通常要求是整洁、美观、有序和安全。
无形产品质量。是指酒店提供服务的使用价值质量,也就是服务质量,包括礼节礼貌、职业道德、服务态度、服务技能、服务效率及安全卫生等。
二、提高服务质量是酒店生存发展之本
现代顾客需求呈现多样化和个性化,对服务质量的要求也越来越高。这就要求酒店要从顾客需求出发,不断提高服务质量,提供可满足不同顾客在不同时间的各种需要。中国酒店业近年来发展迅猛,数量大量增加,但同时,业内竞争也愈来愈激烈。提高服务质量、提升自身竞争力,是酒店在激烈竞争中取得相对优势的最为直接途径。从根本上说,服务质量是酒店生存与发展的基础,酒店之间的竞争,本质上是服务质量的竞争。其原因如下:
1.顾客对服务质量的敏感性强
酒店服务质量中的无形服务是酒店产品区别于其他行业产品的一个重要特征,顾客特别敏感,正是无形服务使客人从心理和情感上得到最大的满足。无形服务是使酒店产品价值增值的重要手段。
2.顾客满意度与服务质量正相关
有顾客才有市场,有市场才有利润,而酒店能否赢得并保持更多的顾客,关键在于酒店所提供的服务质量能否让顾客满意。顾客满意度是酒店服务好坏的最终评价标准,也是酒店生存与发展的先决条件。
三、酒店服
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