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分合思想与供应链发展策略（经济学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“市场营销”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5949字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：分合思想与供应链发展策略 2 一、“分”、“合”思想与供应链管理 2 二、烟草供应链结构的动态演化 4 三、烟草行业的专业化发展 5 四、供应链发展策略 5 文2：供应链一体化的物流管理发展策略 6 一、供应链一体化管理的特征 6 （一）供应链一体化的价值优越性 6 （二）供应链一体化的异质性 7 （三）供应链一体化不可仿制性文化刚性 8 （四）不可交易性 8 二、供应链一体化的物流管理发展策略 8 （一）注重供应链人才的培养 8 1.即时动态的人才需求规划 8 （二）供应链中网络信息管理 10 三、结语 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 12 正文 分合思想与供应链发展策略（经济学论文资料） 文1：分合思想与供应链发展策略 一、“分”、“合”思想与供应链管理 看待中国烟草的供应链优化整合问题，有必要首先了解供应链管理在人类经济中的发展历史。供应链（Supply Chain）的概念最初在20世纪80年代末由一些企业的管理顾问提出，并在90年代被广泛使用。在此之前，商业上使用“物流”和“运营管理”来表达相应的一些内容。Steve（1989）较早的给出了供应链的定义，他认为，“供应链是一个系统，包括通过前向物流和反向信息流连接在一起的原材料供应商、生产工厂、配送服务和顾客。 在世界经济发展史上，最初的经济形态是小农经济、手工作坊经济，在这个漫长的时期，经济单位以“合”为主，具有自给自足的特点，经济实体之间交易较少，社会分工简单。以小农经济时代卷烟生产为例。那时，农民自己在田里种植烟叶，自己晒干，自己制作（或者通过旱烟袋，或者自己卷制），然后自己消费，这是典型的以“合”为主的生产形态。随着工业经济发展，分工和专业化成为经济的主要形态，即不同的产品由不同的经济实体来生产，每一个经济实体只生产一种产品，然后再通过交换来消费自己不生产的产品，社会分工进一步发展之后，即使同一种产品的不同生产环节也出现了分工，比如当今的汽车生产，就由上千个生产厂商负责生产不同的零部件甚至负责不同的工序。这时，完成了第一个过渡，即由一体化经济过渡到社会分工和专业化经济。 毫无疑问，社会分工和专业化提高了经济实体内部的生产效率。在一定时期内，这种效率提升和成本节约占据主流地位，人类社会不再是“三十六行，行行出状元”，而是“三万六千行，行行出状元”。但是，随着社会分工的深化，经济实体之间的协调问题越来越严重，交易成本越来越高。社会分工程度越高，则这种交易成本越多，同时，企业在推出、生产一种新产品时，需要协调很多相关的厂商和合作伙伴，快速推出高质量产品的难度越大。这无疑会降低企业的竞争力。在这种情况下，企业与企业之间的协调就越来越重要，为了降低协调成本，增加协调效果，企业从众多合作伙伴中选择出可靠的合作伙伴，形成稳定的关系，进行密切的合作，合作伙伴包括供应商、制造商、批发商以及零售商等，形成一个完整的供应链链条。这就是供应链，供应链的协调过程就是供应链管理。 根据分工、专业化以及供应链整合的发展历程，我们可以看出，人类经济形态的发展经历了一个“合、分、合”的过程，即“合久必分，分久必合”。这正和黑格尔提出的“正题、反题、合题”相对应，呈现出螺旋式发展的过程。分工之后的“合作”之“合”不再是原初意义上的“合”，而是更高意义上的“合” 图 供应链组织形态出现背景 从分工到再度合作这样一个发展历程，对中国烟草行业的供应链一体化发展有一定的启发意义。中国烟草的发展历史上，在中国烟草内部，其实一定程度上存在着分工和专业化发展。但从市场运作的角度，中国烟草在2003年工商分离之前，工业、商业销售以及烟叶采购都按省市为单位，统一开展，事实上处于“合”的状态，即上下游业务高度一体化。 因此，当时中国烟草改革的一个重点就是根据市场效率原则，对原来中国烟草的一体化格局进行分工；待分工和专业化发展到一定阶段时，其工作中心将演变为各专业化公司的合作，即供应链整合上来。前后经历了从“一体化”到“分工、专业化”，再到“一体化合作”的发展过程。中国烟草要进行供应链优化整合，这是未来必然要做的，当前中国烟草要做好从“一体化”到“专业化”的过渡，即中国烟草目前的发展重点还是更有效地进行社会分工，以发挥专业化优势。 二、烟草供应