产业竞争力来源分析(行业资料).doc

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产业竞争力来源分析(行业资料) 文档信息 : 文档作为关于“行业资料”中“经济资料”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文7650字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:产业竞争力来源分析 1 一、产业竞争力来源的层次模型 2 二、产业竞争力的企业层面来源 2 三、产业竞争力的企业组织层面来源 4 四、产业竞争力的产业层面来源 5 五、结语 6 文2:保险企业竞争力来源分析 6 1 保险企业竞争力的外部来源 6 2 保险企业竞争力的内部来源 8 3 结语 12 参考文摘引言: 12 原创性声明(模板) 13 文章致谢(模板) 13 正文 产业竞争力来源分析(行业资料) 文1:产业竞争力来源分析 经济全球化和一体化的发展,使得市场竞争越来越激烈,竞争力研究逐渐成为世界性的热门课题,但多集中在国家竞争力层面。哈佛大学迈克尔·波特教授首次从产业层面对竞争力进行了研究,提出了产业竞争力来源的“钻石模型”。本文借助经济学基本概念,从产业经济学角度出发,在借鉴IMD区域竞争力模型和波特产业竞争力模型基础上,提出了产业竞争力来源的层次模型。 一、产业竞争力来源的层次模型 一般认为,产业竞争力是指在一定贸易条件下,产业所具有的开拓市场、占据市场并以此获得比竞争对手更多利润的能力。在借鉴IMD的区域竞争力模型和波特的产业竞争力模型基础上建立的产业竞争力来源层次模型主要从企业层面、企业组织层面和产业层面来分析竞争力来源。 二、产业竞争力的企业层面来源 产业是指生产直接相互竞争产品或服务的企业集合,产业由企业集合而成,企业是产业的微观基础。所以,产业竞争力归根结底要落实到企业竞争力上来,缺乏企业竞争力,产业竞争力就失去了根底。因此,企业竞争力是产业竞争力的基石,是产业竞争力的直接来源和核心因素。影响企业竞争力的因素主要包括成本与质量、市场快速响应能力、技术创新、组织结构和企业文化等。 1.成本与质量。产品是企业的生命,价格是决定产品竞争力的直接因素。在同一市场上,其他条件相同时,价格与产品竞争力成反比。而成本是决定产品价格的基础,成本的高低决定了企业是否具有价格竞争优势和获利能力。“成本优势是企业可能拥有的两种竞争优势之一,成本对差异化战略极为重要,因为标新立异的企业必须保持与竞争者近似的成本。”“尽管质量、服务,以及其他方面也不容忽视,但是贯穿于整个战略的主题是使成本低于竞争对手。”无论是从消费者选择的角度还是企业获利的角度,成本优势都是企业竞争力的基础来源。质量是企业竞争力的功能性要素。质量较高的产品具有较强的国际竞争力,质量较低的产品只具有较弱的国际竞争力。企业竞争的手段虽然很多,但产品质量过硬、取得信誉是根本的竞争手段。 2.市场快速响应能力。在现代快变的市场当中,产品的生命周期已出现变异,对市场的快速响应成为衡量企业市场竞争力的重要指标。因此,企业要想在竞争中占优,不仅要在产品成本和质量上胜过对手,更要具备快速响应顾客的多元化需求、在产品开发速度上胜过对手的能力。这一点对制造企业而言尤其重要。很多企业是根据市场的需求来决定新产品的设计和制造的。一个新产品,其生命周期可分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。在成长期和成熟期,往往可以获得较高利润,而在衰退期,竞争者之间往往大打价格战,却获利微薄甚至无利可图。因此,在新产品适销对路的情况下,在众多的竞争者中,谁抢先一步占领了市场,谁就能在竞争中争取到主动,获得较丰厚的经济效益。 3.技术创新。技术创新是从新产品或新工艺设想的产生,经过研究开发、工程化、商业化生产,到市场应用这一完整过程的一系列活动的总和。即:技术创新是指与新产品的制造、新工艺过程或设备的首次商业应用的有关的技术、设计、制造及商业的活动,包括产品创新、过程创新和扩散。技术创新促进企业竞争力的提高是通过降低生产经营成本和促进产品差异化而起作用的。降低生产成本是企业获得竞争优势的重要来源之一。通过技术创新改进生产工艺,减少产品在生产过程中的资源消耗,提高单位产出率是企业降低成本的主要方式。一般而言,企业技术创新能力越强,生产成本就越低。产品差异化也是产业竞争优势的重要来源。在全球市场竞争中,当产品技术趋向成熟时,其竞争的主要内容是成本和价格,因此,当其优势产品的技术成熟后,要重新获得竞争优势,就必须通过技术创新,不断开发新产品,追求产品的差异化。 4.组织结构。组织是个体或个体集合之间的一种稳定的交易模式。经济组织的形态是多样的,其结构也各有差异。组织结构以对信息流动、权力分配等方面的制约而影响组织内各要素的协同效

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