车间定制管理.pdfVIP

车间现场管理及卫生分担区划分 负责人：刘辉 负责项目：负责监督、检查日常生产中现场工件摆放、工具卫生及环境卫生等情况。 一、车间现场划分图 库房略图 车间略图 保 车 发货区 管 间 吊车 2 责 办 负责人：杨敏 任 公 飞剪成品存放区 区 室 库 成品存放区 1050 飞剪加工区 负责人：雷光耀 负责人：黄文博，李勇 房 飞剪备料区 小剪加工区 纵剪货物存放区 吊车 2 负责人：赵忠欣，黄文博 负责人：杨伟，李勇 半成品存放区 纵剪加工区 横剪加工区（大） 负责人：杨伟 负责人：高佐宁 负责人： 谷孝峰、 郑明忠 （现 场清理） 保洁（卫生） 待料区 待料区 吊车 2 吊车 2 负责人：保洁，李勇 负责人：保洁，李勇 二、定制管理要求 （1） 工件需按区域、 按数量合理使用工位 用具。 定置管理 （2 ） 勤检查、勤转移、勤清理。 前述六项规定， 每 （3 ） 做到加工单与产品相符，与产品要 发现一次违纪， 分别给 求、数量相符。 予十元至一百元罚款。 （4 ） 对于不合格产品，要做到管理有记 录、检验数量、处理及时。 （5 ） 安全通道及过道不得摆放任何物品。 （6 ） 消防器材需定置摆放， 不得随便挪作 他用，保持现场清洁卫生。 （1） 设备由专人管理， 每月 5 日前定期对 设备的维护和保养做出计划， 遵守操 作规定。 （2 ） 按照设备管理“三步法” ，坚持实施 前述五项规定， 每 设备管理 日清扫、