工程招标工作流程管理制度.docxVIP

工程招标工作流程管理制度 按照《中华人民共和国招标投标法》等法律、法规的规定，结合建设工程施工及采购招标的特点，现制定路泉工程咨询有限公司招标代理部招标代理工作程序： 1、接受委托 接受业主单位委托的项目，签订《招标委托协议书》；授权项目实施责任人，项目责任人完全按招标工作流程负责到底。（项目责任人起草好的招标委托协议书，须按内部审核程序经主管副总经理审定后签字盖章，然后报业主商定并签字盖章，共一式六份，双方各执三份。） 2、配合业主单位去发改委进行招标项目备案核准。 3、编制招标文件 如果进行资格预审的，编制资格预审文件；如果进行资格后审的项目，编制招标文件。项目责任人编制好的资格预审文件或招标文件先由部门负责人审核，然后经主管副总经理审定，最后上报业主单位。（编制资格预审或招标文件阶段应严格按内部审核程序进行） 4、将拟发布的资格预审文件或招标文件送备案核准单位审定（发布招标公告前5个工作日）； 5、发布招标公告（河北省招标投标综合网，5个工作日）；或发送投标邀请书（5个工作日）。 6、接受投标报名及领取资格预审文件或招标文件（发布公告或投标邀请书后5个工作日内）。由工作人员详细查验报名单位资质及购买资格预审文件或招标文件应提供的全部资料，并认真检查所填表格（招标文件报名及签领表、投标邀请书签领表等）。 7、编制工程量清单即标底或招标人最高限价(如招标人另有委托)； 8、开