试论管理信息系统的评价(行业资料).doc

试论管理信息系统的评价(行业资料).doc

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
试论管理信息系统的评价(行业资料) 文档信息 : 文档作为关于“行业资料”中“管理资料”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5369字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:试论管理信息系统的评价 1 一、系统评价的目的 2 二、系统评价的主要指标 3 三、系统经济评价 3 四、技术性能评价 5 文2:护理人员管理信息系统的应用效果 6 1 对象与方法 6 2 结果 8 3 讨论 8 参考文摘引言: 9 原创性声明(模板) 10 文章致谢(模板) 10 正文 试论管理信息系统的评价(行业资料) 文1:试论管理信息系统的评价 管理信息系统(MIS)投入运行后,要在日常运行管理工作的基础上,定期地对其运行状况进行追踪和监督,并做出评价。进行这项工作的目的是通过对新系统运行过程和绩效的审查,来检查新系统是否达到了预期目标,是否充分利用了系统内各种资源(包括计算机硬件资源、软件资源和数据资源),系统的管理工作是否完善,并指出系统改进和扩展的方向等。 管理信息系统的评价与其他工程系统的评价相比具有自己的特点。管理信息系统中包括了信息资源、技术设备、人和环境的诸多因素,系统的效能是通过信息的作用和方式表现出来的,而信息的作用又通过人在一定的环境中,借助以计算机技术为主体的工具进行决策和行动表现出来的。因此,管理信息系统的效能既有有形的,也有无形的;既有直接的,也有间接的;既有固定的,也有变动的。所以,管理信息系统的评价具有复杂性和特殊性。 系统评价的主要依据是系统日常运行记录和现场实际监测得到的数据。评价的结果可以作为系统维护、更新以及进一步开发的依据。通常新系统的第一次评价与系统的验收同时进行,以后每隔半年或一年进行一次。参加首次评价工作的有系统研制人员、系统管理人员、用户、和系统专家,以后参加各次评价工作的主要是系统管理人员和用户。大型管理信息系统开发分成一期工程、二期工程、三期工程等阶段。前期工程的评价,对决定是否继续开发后续工程有参考作用。 一、系统评价的目的 系统评价的主要目的有以下方面: 1.检查系统的总体目标是否达到用户期望的要求。 2.检查系统的功能是否达到预期设计要求,还存在哪些不足。 3.检查系统的各项运行指标是否达到预期设计要求。 4.比较系统的实际使用效果与预期设计要求的差异。 5.根据评价结果,提出系统的进一步改进意见,并形成系统评价报告。 二、系统评价的主要指标 管理信息系统评价是一项难度较大的工作,它属于多目标评价问题。目前大部分的系统评价处于非结构化阶段,只能就部分评价内容列出可度量的指标,不少内容还只能用定性的方法做出描述性的评价。评价指标可分为经济指标、性能指标和应用指标三个方面。 1.经济指标:包括系统开发费用、系统收益、投资回收期和系统运行维护预算等。 2.性能指标:包括系统的MTBF(平均无故障时间)、联机作业响应时间、吞吐量或处理速度、系统利用率、对输入数据的检查和纠错功能、输出信息的正确性和精确度、操作方便性、安全保密性、可靠性、可扩充性、可移植性等。 3.应用指标:包括企业领导、管理人员、业务人员对系统的满意程度,管理业务覆盖面,对生产过程的管理深度,提高企业管理水平,对企业领导的决策参考作用,外部环境对系统的评价等。 三、系统经济评价 经济效益是企业首先要探究的问题。经济效益评价主要包括对企业信息化成本和效益的比较研究,如许多企业将投资经济效益系数作为衡量MIS 经济效益的基本指标来衡量系统运行后经济效益的提高等。 对管理信息系统进行经济效益评价时,要处理好宏观经济效益与微观经济效益、当前经济效益与长远经济效益、直接经济效益与间接经济效益的关系。宏观经济效益是系统带给社会的全部利益,包括直接的和间接的效益,其费用包括系统自身的和系统外为此付出的相关费用。微观经济效益是从企业角度出发得到的系统实际经济效益。当前经济效益是指近期可得到的,长远经济效益是指未来才显示出来的。直接经济效益主要是指可以用货币定量计算的经济效益,然而有些效益无法定量分析,只能定性分析,称其为间接经济效益。评价时应该做到直接和间接经济效益的统一。 1.管理信息系统直接经济效益的评价。管理信息系统直接经济效益的基本指标是年经济效益的变化。直接经济效益主要取决于下列要素:系统正式投入运行后,因合理地利用现有的资源而使产品产量有了增加;因减小工时损失和生产设备停工损失,而使劳动生产率提高,产品生产周期缩短;因改善组织管理,而减少了物资储备,提高了产品质量,降低了非生产费用等。 上述因素可用一些综合性指标进行计算。常用

您可能关注的文档

文档评论(0)

szbalala + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体深圳市巴啦啦科技有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5FCP2R75

1亿VIP精品文档

相关文档