推行流程化管理提升规范化水平.pdfVIP

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2022-08-09 发布于江苏
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推行流程化管理和工作的标准化，提升管理规范化水平与工作效率一、推行流程化管理和工作的标准化的必要性及意义我们当前现实工作中经常发生扯皮、推委现象，即使发生了问题责任也不好追查，这与我们各项工作没有明确的流程、责任不明确、完成时间要求不明确有很大关系。我们各部门每个人的工作方法大都靠经验，没有一个书面的规范化的要求，不同的人做同一个事情花费的时间，取得的效果可能相差很大，也缺乏工作质量的监督检查。许多工作需要领导去安排，领导不安排就每人去做。这些问题的存在和我们传统的工作习惯有关，传统的工作习