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1 一、CIS战略与电视频道包装 第1页/共47页 2 （一）CIS概念源起 CIS（corporate identity system） “企业识别系统”、“企业形象识别设计” 第2页/共47页 3 美国CI CI策划产生于20世纪50年代，美国IBM公司首先实施。 第3页/共47页 4 美国CI 1970年，可口可乐公司导入CI，整合、革新了世界各地的可口可乐标志，采用了统一化的识别系统，从而在世界范围内推动了CI热潮 第4页/共47页 5 美国CI 特征：主要是对企业视觉识别系统的标准化、视觉化设计，属于“视觉型”的CI 第5页/共47页 6 日本CIS 20世纪70年代，日本马自达、松屋百货、伊势丹等先后导入CI。 日本逐渐在美国式CI的基础上形成有自己特色的CI理论和实践。 第6页/共47页 7 日本CIS 属于“文化型”的CIS： 从偏重视觉识别和单一的广告设计， 扩展为理念识别、活动识别、视觉识别体系， 形成系统完备、内涵丰富的企业文化 第7页/共47页 8 中国的CI 20世纪80年代末，CI传入中国大陆 广东太阳神集团公司原名为广东东莞黄岗保健饮料厂，是默默无闻的乡镇企业 1988年总产值为520万元， 1992年达到12亿元 四年间翻了两百倍 第8页/共47页 9 太阳神 “CI设计”＋“广告造势”                                                                                         第9页/共47页 10 （二）CIS的三大构成系统 经营理念识别MI（Mind Identity）： 通过对企业理念的定位，来传达企业的宗旨、企业精神和企业目标。 理念识别系统是企业独特形象的基础和原动力。 第10页/共47页 11 （二）CIS的三大构成系统 经营行为识别BI（Behavior Identity）： 在经营理念的指导下，通过表现企业对外参与，对内组织、管理、教育等活动来展示企业形象的独特的设计系统。 第11页/共47页 12 （二）CIS的构成要素 整体视觉识别VI（Visual Identity） 在企业经营理念、战略范围和经营目标的支配下，运用视觉传达手法，通过企业识别符号，来展示企业独特形象的设计系统。 第12页/共47页 13 （三）CIS案例：麦当劳 第13页/共47页 14 麦当劳 连锁店遍布世界，是世界上最大的饮食企业。 麦当劳的企业识别有三大特点： 第一，企业理念很明确， 第二，企业行动和企业理念具有一贯性， 第三，企业外观设计的统一化。 第14页/共47页 15 麦当劳 麦当劳MI：Q、S、C+V 即优质(Quality) 服务(Service) 清洁(Clean) 价值(Value)。 第15页/共47页 16 麦当劳 优质 麦当劳的品质管理十分严格，食品制作后超过一定时限，就舍弃不卖，这并非是因为食品腐烂或食品缺陷，麦当劳的经营方针是坚持不卖味道差的食品，这种做法重视品质管理，使顾客能安心享用，从而赢得公众的信任，建立起高度的信誉。 第16页/共47页 17 麦当劳 服务 包括店铺建筑的快适感、营业时间的设定、销售人员的服务态度等。在美国，麦当劳的连锁店和住宅区邻接时，就会设置小型的游园地，让孩子们和家长在此休息。微笑是麦当劳的特色，所有的店员都面带微笑，活泼开朗与顾客交谈、做事，让顾客觉得亲切，忘记了一天的辛劳。 第17页/共47页 18 麦当劳 清洁 麦当劳要求员工要维护清洁，并以此作为考察各连销店成绩的一项标准，树立麦当劳清洁的良好形象。 第18页/共47页 19 麦当劳 价值 它表达了麦当劳“提供更有价值的高品质物品给顾客”的理念。 如果企业只提供一种模式的商品，消费者很快就会失去新鲜感。麦当劳虽已被认为是世界第一大企业，但它仍需适应社会环境和需求变化，否则也无法继续生存。 麦当劳强调价值，即要附加新的价值。 第19页/共47页 20 麦当劳 麦当劳BI： 在现代社会中，大多数企业都提出自身的企业理念，但能使之行动化的不多。 企业理念渗透到整个现实组织内，推出具体的企业行动，这就是麦当劳企业识别的优点。 麦当劳进行员工的教育、发行编制相当完备的行动手册， 第20页/共47页 21 麦当劳 麦当劳VI： 第21页/共47页 22 麦当劳 麦当劳VI： 企业标志是弧型的M字，以黄色为标准色，稍暗的红色为辅助色，标准字设计得简明易读。 黄色让人联想到价格普及的企业，而且在任何气象状况或时间里黄色的辨认性都很高。 M型的弧型图案设计非常柔和，和店辅大门的形象搭配起来，令人产生走进店里的欲望。从图型上来说，M型标志是很单纯的设计，无论大小均能再现，而且从很远