公司薪酬发放管理制度实施细则.pdfVIP

公司薪酬发放管理制度 公司薪酬发放管理制度 实施细则 实施细则 第一章总则 第一章总则 第一条 为规范公司的薪酬发放管理，提高薪酬管理水平，充分 第一条 为规范公司的薪酬发放管理，提高薪酬管理水平，充分 发挥薪酬管理在人力资源管理的重要作用，保障员工的生活，增强企 发挥薪酬管理在人力资源管理的重要作用，保障员工的生活，增强企 业的凝聚力，激发员工的工作积极性，特制定本细则。 业的凝聚力，激发员工的工作积极性，特制定本细则。 第二第 本细则适用于公司全体在职员工的工资发放管理。代理 第二第 本细则适用于公司全体在职员工的工资发放管理。代理 商员工工资发放可参照本细则执行。 商员工工资发放可参照本细则执行。 第三条 薪酬发放应坚持依法合规的原则；效率优先、兼顾公平 第三条 薪酬发放应坚持依法合规的原则；效率优先、兼顾公平 的原则；与绩效考核挂钩，收入能增能减的原则。 的原则；与绩效考核挂钩，收入能增能减的原则。 第二章组织管理 第二章组织管理 第四条 各部门薪酬发放管理职责： 第四条 各部门薪酬发放管理职责： （一）人力资源部牵头负责分公司薪酬发放管理，负责制定薪酬 （一）人力资源部牵头负责分公司薪酬发放管理，负责制定薪酬 发放相关管理制度、规范标准和流程，并组织实施；负责各单位绩效 发放相关管理制度、规范标准和流程，并组织实施；负责各单位绩效 考核数据的汇总、审核、沟通确认和通报等；负责各单位员工绩效工 考核数据的汇总、审核、沟通确认和通报等；负责各单位员工绩效工 资二次分配结果汇总、审核、分析，根据相关政策和文件要求计算代 资二次分配结果汇总、审核、分析，根据相关政策和文件要求计算代 扣个人所得税、社会保险等费用，将最终薪酬发放清单等数据报财务 扣个人所得税、社会保险等费用，将最终薪酬发放清单等数据报财务 部发放；将员工最终薪酬发放数据反馈各单位，并通过短信等多种形 部发放；将员工最终薪酬发放数据反馈各单位，并通过短信等多种形 式通知到所有员工；解答员工薪酬疑问并协调处理各单位薪酬考核发 式通知到所有员工；解答员工薪酬疑问并协调处理各单位薪酬考核发 放工作存在的问题，做好决策支持和业务支持；负责薪酬考核发放全 放工作存在的问题，做好决策支持和业务支持；负责薪酬考核发放全 程时效管控，确保薪酬及时发放到位。 程时效管控，确保薪酬及时发放到位。 （二）财务部负责根据人力资源部提供的薪酬发放数据核发员工 （二）财务部负责根据人力资源部提供的薪酬发放数据核发员工 薪酬，支付劳务租赁费和第三方业务代理费等，并对银行发放的时效 薪酬，支付劳务租赁费和第三方业务代理费等，并对银行发放的时效 进行管控，确保薪酬及时发放到位；负责薪酬发放规范性的复核，确 进行管控，确保薪酬及时发放到位；负责薪酬发放规范性的复核，确 保开支渠道符合内控要求。 保开支渠道符合内控要求。 （三）市场部负责制定分公司业务发展与营销激励方案，负责按 （三）市场部负责制定分公司业务发展与营销激励方案，负责按 时提供绩效考核数据；配合人力资源部做好第三方用工代办费的预算 时提供绩效考核数据；配合人力资源部做好第三方用工代办费的预算 编制、执行和管控；根据人力资源部提供的第三方业务代办费清单等 编制、执行和管控；根据人力资源部提供的第三方业务代办费清单等 数据，完成第三方代办费报账系统申请等工作。 数据，完成第三方代办费报账系统申请等工作。 （四）网络运营部负责按时提供绩效考核数据；协助配合人力资 （四）网络运营部负责按时提供绩效考核数据；协助配合人力资 源部做好第三方用工代维费预算编制、执行和管控；根据人力资源部 源部做好第三方用工代维费预算编制、执行和管控；根据人力资源部 提供的第三方业务代维费清单等数据，完成第三方代维费报账系统申 提供的第三方业务代维费清单等数据，完成第三方代维费报账系统申 请等工作。 请等工作。