工程风险评估导论-陈艾荣PPT课件.pptVIP

Page * 常见的工程项目风险 陈艾荣 地震 Page * 常见的工程项目风险 陈艾荣 洪水 Page * 常见的工程项目风险 陈艾荣 地质灾害 Page * 常见的工程项目风险 陈艾荣 火灾 Page * 常见的工程项目风险 陈艾荣 大风 Page * 常见的工程项目风险 陈艾荣 技术缺陷 Page * 常见的工程项目风险 陈艾荣 小尖山 人为错误 * * Page * 常见的工程项目风险 陈艾荣 意外事故 Page * 工程风险的目的 陈艾荣 保护自身利益，降低损失 工程参与各方利益不同，且互有冲突 工程各方都需要应用风险工程保护自身利益 Page * 工程风险评估导论 陈艾荣 风险 工程风险评估 工程风险评估的基本流程 工程风险评估的常用方法 工程风险评估的知识体系架构 工程风险评估和风险管理应用展望 Page * 工程风险评估导论 陈艾荣 风险 工程风险评估 工程风险评估的基本流程 工程风险评估的常用方法 工程风险评估的知识体系架构 工程风险评估和风险管理应用展望 Page * 工程风险的基本流程 陈艾荣 Page * 工程风险的基本流程 陈艾荣 风险定义 明确评估的对象，评估目的 确定研究范围 Page * 工程风险的基本流程 陈艾荣 风险识别 研究和发现潜在的风险事态 明确分析重点的过程 可借助经验、灾害调查、专家咨询、逻辑分析等进行 Page * 工程风险的基本流程 陈艾荣 风险估计 包括风险概率估计、风险损失估计和风险量测三方面 风险概率估计就是对风险事态出现不确定性的估计常用的风险概率估计的方法有定性概率估计、基于可靠性的概率估计、基于故障树的概率估计等。 风险损失估计就是估算风险事件给业主带来的各种损失程度 风险量测是对风险概率和风险损失的综合 Page * 工程风险的基本流程 陈艾荣 风险评价 考虑风险承担者的风险态度和承受能力，对风险程度形成具体的评价结果，同时给出合理的风险对策，以便于决策者作出正确的决策。 风险评价的关键问题在于如何认识不确定性的风险后果 Page * 工程风险的基本流程 陈艾荣 风险控制 风险控制是包括风险决策和风险监控。 风险决策是根据风险评价的结果，从风险对策集合中选定合适的对策处置风险 风险监控是指对潜在风险事态进行检测，并适时启动有关风险控制措施的过程 风险对策通常有四类：风险规避、风险转移、风险缓解、风险自留 Page * 工程风险的基本流程 陈艾荣 风险交流 风险交流并不是一个独立的步骤，而是贯穿于整个评估过程的长期工作， 基本的工作目的是通过研究者和相关人员（业主、使用者、其他领域专家）进行广泛、深入的交流，以明确研究目的、风险偏好等研究中碰到的问题。 风险交流将有助于专家、工程师（风险分析者）与业主、使用者及其它风险承担者之间达成共识，从而有效的降低和控制风险。 Page * 风险对策 陈艾荣 风险规避是通过方案改变、参数改变来消除风险发生、以及风险发生后可能产生的损失。从风险管理的角度，风险规避是一种最彻底地消除风险影响的方法，但可能在某种程度上会降低收益，阻碍创新。 风险转移是以一定的代价将某风险的结果连同对风险应对的权利和责任转移给他方。风险转移并不能消除风险，但通过第三方的介入降低自身风险，风险转移是风险隶属性在风险决策中的体现。保险是风险转移最为常见的形式。 通过某种手段将风险降低到可接受的程度也是风险管理中常用的对策。风险缓解既不是消除风险，也不是避免风险，而是减轻风险，包括减轻风险发生的概率或控制风险的损失。 风险自留是一种由项目主体自行承担风险后果的一种风险应对策略。风险自留要求对风险损失有充分的估计。 风险规避 风险转移 风险缓解 风险自留 Page * 工程风险评估导论 陈艾荣 风险 工程风险评估 工程风险评估的基本流程 工程风险评估的常用方法 工程风险评估的知识体系架构 工程风险评估和风险管理应用展望 Page * 工程风险评估导论 陈艾荣 风险 工程风险评估 工程风险评估的基本流程 工程风险评估的常用方法 工程风险评估的知识体系架构 工程风险评估和风险管理应用展望 Page * 风险评估方法总体划分 陈艾荣 定性评价 定量评价 定性定量结合的评价 以满足评估要求为方法选择的标准 不测风云 闲庭信步 —— 工程风险评估导论 陈艾荣 教授 桥梁工程系 Page * 工程风险评估导论 陈艾荣 风险 工程风险评估 工程风险评估的基本流程 工程风险评估的常用方法 工程风险评估的知识体系架构 工程风险评估和风险管理应用展望 Page * 工程风险评估导论 陈艾荣 风险 工程风险评估 工程风险评估的基本流程 工程风险评估的常用方法 工程风险评估的知识体系架构 工程风险评估和风险管理应用展望 Page