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有计划的工作观察表 工作: 部门: 日期: 时间: 姓名(观察员): 姓名(所观察人): 需要进行工作监察的原因 1、新的工作人员 2、对工作指导不好者 3、工作执行不好的人员 4、技术上存在问题者 5、喜欢冒险的人 6、常规的监察 7、事物(伤害性) 8、事故(损坏性) 评 估 内 容 是/否 说 明 1、遵循了安全合理的步骤 2、应用恰当的工具 3、应用恰当的人身安全防护设备 4、安全的工作场所 5、不危及其它人员的健康与安全 6、工作有序、有条理 7、对危险有精确的认识 评 语 * 建 议 建议包括的内容 是/否 个人职责 签 名 时 间 1、拟定新的车间安全工作规程 2、修改现有的车间安全工作规程 3、修理设备 4、重新布置设备 5、进行新的健康安全教育 6、对工作人员再培训 7、进行人类工程学的研究 工作人员签名 监察人员签名: 被监察人员签名: * 做JSA – 将作业划分成若干步(例) 换灯泡 搬梯子 支好梯子 上梯子 换灯泡 下梯子 梯子放回原处 * 做JSA – 将作业划分成若干步(例) 泄漏一阀门消缺 人员工具到阀门处 隔离阀门(关断上游阀门) 测试隔离效果 泄空隔离阀与阀门间压力 拆除泄漏阀门 6. 将泄漏阀门移至地面 7. 将泄漏阀门移至工作间 8. 工作间内检修 9. 检修后装回原位 10. 打开隔离阀并固定于“开”的位置 * 做JSA – 典型的潜在危险 火灾 / 爆炸 高空坠落 * 做JSA – 典型的潜在危险 挤伤 / 压伤 击伤 / 碰伤 * 做JSA – 典型的潜在危险 高空坠物 高 压 * 做JSA – 典型的潜在危险 锋利物品 触 电 * 做JSA – 典型的潜在危险 腰扭伤 滑倒 / 拌倒 * * Follow one is working step another is control measures * Follow one is working step another is control measures * Follow one is working step another is control measures * Follow one is working step another is control measures * Follow one is working step another is control measures * Follow one is working step another is control measures * Follow one is working step another is control measures * Follow one is working step another is control measures * Follow one is working step another is control measures * Follow one is working step another is control measures * Follow one is working step another is control measures * Follow one is working step another is control measures * Follow one is working step another is control measures * Follow one is working step another is control measures 作业安全分析- JSA * 对危险工作进行工作安全性分析(JSA) 书面工作安全程序 (WSWP) 有计划的工作观察(PJO) 岗位工作任务清单 危险工作认定(HTI) 方法的贯彻落实 培 训 工具/教材 步 骤 环 境 定期检查 JSA程序PDCA * JSA – 有什么好处? 风险管理细化到每一具体作业程序中 由作业者本人管理自己作业中的风险 通过参与对JSA 的编写, 讨论, 沟通, 遵守及修订等, 提高员工对日常作业中的风险及控制方法的认识 * JSA – 问题解释 一项作业只需要一个JSA吗? (Task 与Job的区别) 什么工作任务需要做JSA? 是否需要JSA谁说了算? 承包商可否在工作前做好JSA? JSA应在什么时候做? * JSA – 问题解释 JSA应由谁来做? JSA需要监督批准吗? 同样的工作是否需要每天反复做JSA? 定期重复性的工作是否需要每次重新做JSA? 班前会上要讲解J
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