县际包车客运运力投放经营方案(共59页).docxVIP

TOC \o 1-5 \h \z 县际包车客运运力投放经营方案 3 （一） 经营指导思想 3 （二） 经营优势 5 \o Current Document （三） 企业自营模式 7 \o Current Document （四） 客运市场分析与预测 11 \o Current Document （五） 客运市场现，大调查 16 \o Current Document （六） 县际包车客运标志牌 18 \o Current Document （七） 投资收益分析 20 \o Current Document （八） 客源组织分析 22 1、 学校客源组织 22 2、 企业、政府单位客源组织 23 3、 方艮游客源组织 25 \o Current Document （九） 运输组织分析 26 \o Current Document 1、 运行线路安全考察要求 26 2、 运输计划规定 27 3、 包车标志牌管理 28 4、 行车日志管理 29 5、 安全告知 30 \o Current Document （十）经营行为分析 31 1、 经营行为承诺 31 2、 经营运作与管理 33 3、 经营具体才普施 37 （十一）企业管理分析 40 1、 经营管理 40 2、 车队客运管理系统软件的运用 41 3、 车辆的经营管理 43 4、 车辆选用管理规定 44 5、 车辆技术档案管理制度 45 6、 车辆安全管理 47 7、 驾驶.员的招聘和管理 50 8、 驾驶员岗前培训制度 52 9、 驾驶员教育培训考核制度 53 10、 驾驶员信息档案管理制度 55 11、 车证的管理 57 12、 运输计划管理 58 县际包车客运运力投放经营方案（共59页） （一）经营指导思想 县际包车，是指在我市行政区域内道路运输企业以运送团体旅 客为目的，提供车辆以及驾驶劳务，依照与用车人签订的合同，按 约定的起始地、目的地和路线行驶，按行驶里程或者包用时间计费 并统一支付费用的一种客运方式。 坚持以科学发展观为指导，正确处理发展、改革与稳定的关 系，以满足人民群众日益增长的出行需求为出发点，按照“加强引 导、企业实施、疏堵结合、稳步推进”的原则，有计划、有步骤、 积极稳妥地转变现有非公司化经营方式，规范道路客运经营管理， 优化道路客运经营机制，深化道路客运组织结构调整，不断提高道 路客运行业的安全水平和服务质量，构建运行有序、安全快捷、服 务优质、群众满意、健康发展的道路客运市场。科学制订包车客运 发展规划，合理调控包车客运运力。 以科学发展观为指导，按照“三高、三化、六统一”总体工作 思路，牢固树立“三个服务”意识，兼顾经济与社会效益，坚持公 开、公平、公正的原则，重新配置运力，重新整合经营主体，重新 确立运营模式，清理挂靠车辆，提高车辆档次，组建线路经营公 司，实现公司化经营，达到“车辆高档次、服务高质量、管理高水 平；行业管理规范化、投资主体多元化、企业经营集约化；统一车 型标识、统一服务标准、统一经营、统一管理、统一站点、统一核 算”的要求，形成合理运力配置、科学运营模式、规范经营行为、 服务优质文明、企业竞争有力的客运新格局。 着力强化源头管控。切实落实包车客运企业安全生产主体责 任，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格遵守有关 法律法规，保障包车客运安全。 有效规范运营行为。建立健全安全运输责任制，培养安全驾 驶、文明服务的职业操守，实现对车辆和驾驶员的动态监控，减少和纠 正驾驶员违法违规行为。 全面压降安全事故。遏制重大道路交通事故发生，营造安全、文 明的道路运输环境，为广大人民群众安全出行提供必要保障，为科学发 展、安全发展保驾护航。 (-)经营优势 我公司专业从事包车客运服务，在交通行业中积累了多年的管 理和营运经验。 我公司坚持“安全、准时、快捷”的服务方针，“安全至上、 服务至上”的经营理念，争创一流的客运服务品牌，科学管理“以 人为本，面向未来”的文化理念。 我公司有信心，有能力完成本项目，将以往的项目经验运用到 本项目中，保证为本项目提供优质的包车客运服务。 对于交通运输局提出来的用车需求、人员需求、临时用车需 求、质量要求、应急响应要求等，我公司均能满足，完全按照交通 运输局要求实施，保障本项目的顺利进行。 我公司对县际包车客运运力投放项目，科学管理是确保交通车 安全运行的根本保障，在确保应急交通车安全运行方面，我们主要 的做法是： 一、 建章立制，规范管理。交通车相关运作严格遵守国家颁布 的《中华人民共和国道路运输条例》法律条例。并因地制宜，结合 本公司承接的交通车项目，制定了相关方案，并根据项目要求实施 具体工作制度，保证了交通车运作工作规范管理，所有交通车由公 司统一调度