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本文格式为Word版，下载可任意编辑 — PAGE \* Arabic 1 — 仓储部工作总结及计划8篇 仓储部工作总结及计划8篇 仓储部工作总结及计划篇1 时间过得真快，转瞬20__年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了好多知识，让我感觉到要做好每件事只要认真去学一定会成功！作为一名仓管员，我十分明了自己的岗位职责，也是严格在照此执行。在20__年降临之际，回想20__年的工作具体总结如下：  1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。  2、做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。  3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求，对已到材料应立刻进行外观质量、数量检验，并做好记录。发现问题及时汇报，立刻整改。  4、协助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的确切性。坚持做到“先进先出〞原则。  5、做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供给商退货工作。  6、在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。  7、仓库作业量大，简单积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整齐的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。  8、加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。  每天的工作中都有好多问题发生，发现问题并在第一时间去解决，加强学习仓储保管，物流相关知识，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。  总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定会继续努力，把工作做到，请公司领导批评指正。 仓储部工作总结及计划篇2 20xx年在紧紧围绕公司“管理效益年〞的工作战略方针、精神为指引，结合仓储部实际工作思路开展工作，狠抓质量各项治理，落实目标治理责任，推行质量绩效考核，较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回想作为工艺员的我，主要工作如下：  一、狠抓思想教育，提高质量意识。  质量管理是各级确定的全年工作重点，依照零过错的目标思想，作为仓储部工艺执行的直接监管者，认真学习了公司的质量管理的工作思路，针对职工对质量管理认识不足的现状，做出以下工作：  1、认真监视并充分利用班前会进行质量管理思想的教育贯彻，不休止的向仓储部职工灌输质量管理的思想意识。  2、利用宣传栏定期进行质量管理内容的主题宣传，为职工营造工作气氛。  3、认真组织各班组工艺培训，建立培训档案。  4、开展质量评比活动，评比优秀质量班组，加强了职工团队意识，也充分调动员工工作积极性，加强员工责任心，规范了仓库作业，保证产品质量，满足客户需求，维护公司企业形象。  二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作。  工艺员的职责就是抓好仓储部员工工艺执行状况，对违反工艺纪律的行为进行有效制止和批评教育，并提出处理看法，对违反仓储部管理制度、管理规定的行为进行有效制止和批评教育，并提出处理看法，在日常工作检查中对违章违纪的现象，按规章制度进行考核;所以，我时刻认真监视员工操作状况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出班级抽查和个人自查的考核要求。以“人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽力〞的工作思想关注每一位员工，重视调动员工的积极性，化解员工中的消极思想。  工艺上，我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上，与班组结合实际作业状况制定了更加细致化的《仓储部质量管理规定及考核细则》，使工艺质量进一步稳定，保障了全年作业质量，没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实，也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题，要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识，为打造质量优势尽心尽力。  通过不懈的努力取得了较好的效果。同时应公司管理效益年的号召，认真总结节能减排措施方法，并通过班前班后会和专题会探讨宣传节能减排考核的基本思想及其作用意义等。使节能减排的思想深入人心。员工节能减排意识发生了完全的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、规范性进一步加强，生产收率、工艺质量进一步提高。  20xx年工作重点  1、认真跟踪落实仓储部相关制度流程，要求各班组发货作业由保管员与叉车共同清点数量，认真填写批次表，如出现数量差异根据