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本文格式为Word版，下载可任意编辑 — PAGE \* Arabic 1 — 仓库主管工作计划(2022)  仓库主管工作计划（精选6篇）  仓库主管工作计划1  现在的我一直在公司担任仓库主管，这是一个很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是储存在仓库中，所以我的任务十分重大。不过在我工作了这么多年以后，我开始对我的跟着有了更深层面的认识，我可以做的更好了。不过仓库管理工作可是时刻不能大意的，在20__年中，我相信我会做的更好！  一、保证业务、工作流程的顺利开展  1、对于客户的退货产品回仓，以对应的购买退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原购买单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。  2、仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适合的场所，合理堆码，合理苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。  3、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给总部，采取相应措施。  4、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库务必严格依照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量确切，质量定好，标志明了，并向送货员移清交货，以免造成客户收到货物不相符的损害。  5、20__年仓库会根据当地市场的状况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。  6、仓库会依照安全、便利、俭约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库依照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。  二、发货和努力提高自身的管理  1、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。  2、提点小看法：希望公司能在包装上有所改装，譬如：cj12—400/5、hs13—1500/39。还有公司生产对比大的产品，把纸箱包装改成木箱包装，好对产品没有损害。  3、协调好客户定货所发货的时间操纵，与柳市仓库协调好所发货物的周期。  4、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的  仓库安全，严格执行各项安全规章制度，把握各种安全知识和技能。  5、加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保确切无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。  6、往后加大对仓库  每周、月的清洁力度，保持库容整齐、美观、防潮。  三百六十行，行行出状元这是一直以来我们所信奉的，作为公司中一个普通的职员，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不断的在进步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相信我是会做的更好的，这些我都会认识到，我相信我能够做好！  仓库主管工作计划2  我深知仓库主管这个岗位是琐碎、繁杂的，因此我将根据实际状况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制。现将20__年工作计划具体展开如下：  一、仓库管理  1、仓库保管员务必合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库务必根据实际状况和各类原材料的性质、用途、  类型明显别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应依照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号务必相互统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。  2、务必严格依照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务务必及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐，保证帐物一致。  3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员务必对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。务必定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。  4、生产车间务必根椐生产计划及仓库库存状况合理确定购买数量，并严格操纵各类物资的库存量；仓库保管员务必定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员。  二、入库管理  1、物料进库时，仓库务必凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。  2、入库时，仓库务必查点物资的数量、规格型号、合格证件等工程，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，